Comercialización internet (IPS)

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Julián Casasbuenas

25 de julio de 2025

11. Colnodo y los primeros ingresos en la WEB


Jaime Borja [00:53:19] Julián ¿En qué año fue el trabajo que desarrollaron en la web?

Julián Casasbuenas [00:53:31] internet para rendición de cuentas… yo creo que eso fue el 2005, tal vez un poquito antes.

Jaime Borja ¿Cuándo comenzaron con el trabajo web? Estabas mencionando que aprendieron el Html en en los INET ¿Cuál ha sido ese proceso en los 90? ¿Cómo comenzaron a desarrollar tecnologías web y cuál fue el proceso con el que vincularon Colnodoa la cultura web en esta primera etapa?

María José Afanador [00:54:27] ¿Cuándo construyeron la primera página web de Colnodo?

Julián Casasbuenas [00:54:30] La primera página web de Colnodo la debimos tener como en el 96, cuando recién nos conectamos a internet. Recuerdo que una ingeniera que trabajó con nosotros muy brevemente, se me olvidó su nombre, configuró el servidor Apache y ¡magia! apareció la página. Colnodo tenía una interfaz, cuando teníamos la máquina Linux que les comento, uno se conectaba a Colnodo y era por texto. Le aparecía opción uno: leer correo electrónico; opción dos: enviar correo electrónico; opción tres: consultar base de datos; y así, era un menú de navegación. También hicimos un micrositio de la celebración de los 30 años de Colnodo que no sé si lo han visitado.

Maria José Afanador [00:56:08] Una de las cosas que nos ha pasado en este proceso de investigación, es la poca documentación que los pioneros de este proceso guardaron como archivo histórico, que a nosotros como historiadores obviamente nos interesaría. Muchas primeras páginas web se perdieron. Esos pantallazos que tú tienes ¿los guardaste?

Julián Casasbuenas [00:56:30] Sí, yo los guardé. De hecho en Conodo tenemos varias capturas en unos retablos de versiones de la página web de Colnodo.En esta página del 30 aniversario en la sección de historia está la cronología de hitos importantes de Colnodo, y no sé si haya más capturas… Ahí está internet para rendición de cuentas también… Sí, en el 96 lo tenemos referenciado. En el año 93 está el primer módem de alta velocidad que tuvimos, que lo tengo en mi oficina, fue un viva fax módem. Ese módem costó una barbaridad, eso costaba casi lo mismo que un pc en esa época, eran muy costosos los módems de alta velocidad. Hay una foto de de Michael en Antena en Holanda y nuestro primer logo, que lo cambiamos luego. Trataba de asimilar el mapa de Colombia…no nos quedó muy bien que digamos [...] Cuando entran a YouTube van a ver el índice de todos los que intervinieron. La conferencia de Inet 93 fue muy importante para Colnodo, de hecho me volví miembro de Internet Society ese año. Mi membresía es un número chiquito, no lo tengo aquí presente pero sí es el testimonio que da Christian O'Flaherty.Isoc nos apoyó durante todos esos años, y ahora trabajamos con ISoc. Colnodo es patrocinador fiscal de sus proyectos, entonces es también un retorno de toda esa experiencia, de todo este tiempo, a una organización que ayudó a fundar Colnodo. Ese es un punto que plantea Cristian en su intervención que me pareció muy interesante. Y Vinton Cerf también nos mandó un reconocimiento importante para la celebración de los 20 años.

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Julián Casasbuenas

25 de julio de 2025

10. Servicios de Colnodo en sus inicios


Maria José Afanador [00:44:31] : Julián yo tengo una pregunta que tiene que ver con la gestación de Colnodo, con los principios y valores y con ese internet de los 90s, esos valores que formaron ese internet, esas redes de comunicación de los 90s las organizaciones con las que tú trabajabas en ese momento y el internet que tenemos hoy, que es muy diferente. ¿Cómo se empiezan a gestar en ese momento de los 90s esos ejes que ustedes trabajan en Colnodo, que tienen que ver con el software libre, el desarrollo sostenible, temas de inclusión digital, derechos humanos? ¿Cómo empiezan a forjarse una serie de ejes de valores, relacionados con el tipo de redes que se están construyendo en ese momento? Y la primera fase del internet, ese primer periodo del internet, que es muy diferente al que tenemos hoy.

Julián Casasbuenas [00:45:24] : Nosotros comenzamos como un sistema de correo electrónico, acceso a bases de datos, grupos de discusión, pero luego nos convertimos en un proveedor de servicios de internet en un ISP básicamente. Pero también llegó un momento en que la capacidad técnica de Colnodo de seguir evolucionando en temas de conectividad se desbordó. Llegaron por ejemplo, las líneas REDC, sistemas de comunicación que permitían conectarse a 58k o 128k, si mal no recuerdo, mientras que a través de una línea telefónica lo máximo que lográbamos eran 14k. Las inversiones eran muy complejas para Colnodo, teníamos que comprar servidores de acceso con puertos para conectar los módems. Teníamos racks de módems, creo que llegamos a tener tal vez Bogotá unos 25 o 30 módems donde se conectaban las personas. Llegó un momento en que vimos que las compañías de telecomunicaciones, la ETB aquí en Bogotá, y bueno, todas ellas comenzaron a ofrecer conectividad. Nosotros decidimos concentrar nuestro trabajo más en servicios, en el montaje de páginas web, en el desarrollo de sistemas de información.

Hicimos varios proyectos interesantes, nos ganamos el primer premio al mejor portal colombiano con Orientation Colombia. En esa época hicimos hasta acuerdos con Caracol , que mostraba sus últimas noticias en la página, en unos scrolls que iban actualizándose cada hora más o menos, información del clima… una cantidad servicios y oportunidades que se fueron dando con esta evolución. Comenzamos a, en lugar de dar conectividad a internet, ofrecer algunos servicios para que también las organizaciones tuvieran presencia en internet y esto era muy importante para las organizaciones. No sé a cuántos lanzamientos de página web asistí, pero fueron muchos. Era un cóctel en un hotel, y eso era la sensación, “que ya tengo presencia en internet”. Era la presencia ya más consolidada de, no solamente tener correo electrónico, sino de mostrar los proyectos, interactuar. Nosotros apoyamos mucho ese desarrollo de páginas web, teníamos un equipo que hacía el desarrollo de las páginas. De hecho, en las conferencias de INET aprendimos a diseñar páginas web y cómo funcionaba todo este tema.

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Ingrid Muñoz

12 de octubre de 2023

Pero yo no sé ya en números. Pues EmCali obviamente creció, la facturación, etcétera, pero ya la percepción directa, no. De pronto cuando ya pasé a Uniweb, allá fue un proyecto igualito. Es decir, montaron su telefónica, trajeron tecnología inalámbrica y dijeron vamos a montar un Prestadores del servicio de internet (ISP). Entonces, ¿a quiénes traemos? Pues nos trajeron de la competencia y nos ofrecieron el doble del salario. Nos fuimos con Gustavo, los dos nos fuimos el mismo día, y nos fuimos porque yo nunca pensé pues quedarme en EmCali mucho tiempo. Siempre he sido “No home”, es decir, me gusta andar de proyecto en proyecto. Todas estas personas que yo les conté se quedaron en EmCali. Allí podemos contactar por ejemplo a Gloria Hernández, que ella empezó a manejar, nosotros con Gustavo creamos el sistema de facturación, y ella se encargó de la facturación y ya se volvió operativo. Ella sigue en EmCali, y Paula, hay gente de esa época que siguen en EmCali. Algunos se fueron después, crearon una empresa, como nosotros. Javier también creó su propia empresa. Pero desde esa época por lo menos cuatro personas siguen todavía allá.

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Ingrid Muñoz

12 de octubre de 2023

Saliéndome un poquito de lo que fue esa historia allí, para muchos de nosotros, y hablo, por ejemplo, de Gustavo García, la Universidad del Valle fue para nosotros la escuela que necesitábamos para aprender de internet, para escalar en el ejercicio profesional. No me había graduado todavía, Gustavo tampoco, y salió una oportunidad en Emcali para precisamente hacer lo que nosotros ya habíamos aprendido, que era un proyecto que era hacer un Prestadores del servicio de internet (ISP), un internet Service provider desde EmCali, la empresa de servicios públicos de agua, acueducto y telecomunicaciones acá en la ciudad. Entonces Gus, antes de graduarse, se fue, se puso a trabajar allá y, claro, allá él conoció pues todo otro mundo, otros proveedores y etcétera, y me dijo que si yo quería ir allá también.

Nunca quise trabajar, mejor dicho, yo siempre pensé que me iba a quedar en la universidad, académicamente, enseñando lo que yo había aprendido en la universidad. Y Gonzalo Ulloa, que lo aprecio mucho como mi mentor y lo quiero mucho, le preguntaba en ese momento, que él qué pensaba de yo ir a trabajar a lo mismo de internet, o sea, como un proyecto algo parecido allá en Emcali, sin conocer mucho, o quedarme en la universidad haciendo la maestría y, bueno, lo que en principio tenía en mi mente. Y él me dijo, Ingrid, si tú quieres ser docente, ve a la calle y vuelves. Porque lo que ya aprendiste acá, eso va a ser valioso para ellos. O sea, es un conocimiento adquirido en la práctica y en la teoría, con lo que habíamos recibido.

Entonces, lo menciono porque pienso que el desarrollo que tuvo EmCali con Gustavo, con todo lo que se había aprendido acá, y que yo hice parte también de ese ejercicio, el desarrollo web y todo el tema. Con Gustavo allá hicimos desarrollos de facturación para EmCali para poder cobrar, montamos por primera vez banda ancha en EmCali.

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WEB

Gonzalo Ulloa

5 de octubre de 2023

[1:06:00] Hay otros proveedores de fibra óptica, compramos la fibra óptica nosotros y nos conectamos. Y nos montaron infraestructura de fibra óptica desconocida por la gente. Necesitábamos buenos canales de comunicación porque nuestro cuello de botella eran los canales de comunicación entre las universidades. Inclusive, yo les hacía una demostración, para mandar un mensaje entre el Icesi y Universidad Javeriana (Cali), el mensaje se iba hasta Estados Unidos, atravesaba todo Estados Unidos y volvía a Colombia. Entraba por el este de Estados Unidos, se iba hasta el oeste y volvía a Colombia. Eso no tenía sentido, deberíamos tener un nodo de intercambio de información cerquita, estamos congestionando los canales internacionales. Hicimos una cosa, todo el tráfico local se va al local, todo el tráfico nacional se va en nacional y todo el tráfico internacional se va en internacional. Pero eso fue aprendiendo de los errores que cometíamos. Y la RED EDUCATIVA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA (RUAV) funcionó bien, como un broker de internet. Logramos bajar las tarifas 10 veces, porque antes le cobraban según el marrano a todo el mundo. A ciertas universidades que tenían más capacidad de negociación, les cobraban menos, a las universidades que tenían menos capacidad de negociación, les cobraban más.

Hicimos un broker y negociamos un paquete y fuimos, yo no me acuerdo de las cifras, en ese momento fuimos el comprador más grande de internet que había en Colombia. Claro, los profesores tenían que bajarnos las tarifas, y comprábamos el internet más barato que todo el mundo. Ese modelo se extendió por otras partes, lo publiqué y mostramos las RFP, las especificaciones para contratar los canales y todo. Eso era público, así como internet. Yo era muy del espíritu de internet, entonces todo era público, y entregamos la información porque la información para qué la tenemos guardada, eso favorece a todo el mundo.

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Antonio Restrepo

1 de marzo de 2024

De la expansión de internet, aparte de lo que fueron las universidades y algunas empresas en el año que estuve, entre el momento en que se estableció ese centro regional o centro de conexiones y el momento en que salí de Colombia, no recuerdo mucho. Inicialmente en EAFIT, les ayudé mucho a las universidades, como el Politécnico Jaime Isaza Cadavid y a una universidad pequeña que se llama la Universidad Luis Amigó. Trabajé mucho con la gente de la Universidad Nacional porque tenía contactos personales, con gente de la Universidad de Antioquia, también con Iván Trujillo, con alguien de la Universidad de Antioquia y con el CES, porque era una universidad privada cercana a EAFIT. Como les dije antes, con Pontificia Universidad Bolivariana nunca pude tener un contacto, pues ellos desconfiaban o de EAFIT o de mí, pero nunca logré con eso. Y más allá de eso, digamos empresas. Yo no recuerdo a nivel empresarial, si alguien se conectó y la salida a lo que era el resto de Antioquia, que era para mí también una cosa más importante, porque yo siempre he creído que nosotros como paisas nos quejamos del centralismo bogotano, pero nosotros somos más centralistas. O sea, Medellín es el centro del universo para los paisas. Me imagino que ahora las posibilidades de comunicación son muchas más y que ya lograron [conexión] que las diferentes escuelas o casas de la cultura. Pero yo no tuve vínculo con todo esto.

Jaime Humberto Borja [01:32:14] Hemos encontrado cartas de la Universidad del Quindío, por ejemplo. Pero no sabemos si estas universidades de la región se conectaron a través de EAFIT o a través de Bogotá.

Antonio Restrepo [01:32:32] Yo creo que eventualmente una universidad en Manizales, ahora que recuerdo que usted lo menciona, creo que tuve algún contacto con alguien de la Universidad de Caldas en Manizales, pero no recuerdo si se conectaron por EAFIT probablemente, pero no recuerdo si lo hicieron por Medellín o si fueron directamente a Bogotá. La Universidad Luis Amigó yo creo que no tenía mucha tradición como universidad en Medellín ni nada, pero siempre pensé que si nos poníamos a categorizar y calificar, yo creo que no llegaríamos a ningún lado, esto era para todo el mundo. Mi idea como persona, pues yo no sé si EAFIT la aceptaba o no, si la compartía conmigo o no. Pues para mí siempre fue que esto era para todo el mundo. Pues no podemos cerrarnos.

Hugo Sin Triana

8 de septiembre de 2023

Jaime Humberto Borja [00:59:31] ¿Esto se cobraba?

Hugo Sin Triana [00:59:33] A los estudiantes nunca.

Jaime Humberto Borja [00:59:35] No, a las empresas. Este proceso de “evangelización”.

Hugo Sin Triana [00:59:38.50] No, cuando nosotros prestamos el servicio era sin costo, porque era un tema de evangelización, era un tema de crear esa conciencia en las personas, en los colombianos, entonces no cobramos ni un solo centavo.

Jaime Humberto Borja Gómez [00:59:52] ¿Cuánto dura este proceso?

Hugo Sin Triana [00:59:57] Como dos años

Maria Jose Afanador [00:59:59] Ese internet no comercial, que es otro internet, es muy diferente al que conocemos hoy. Es muy interesante, porque es un punto de quiebre entre un primer modelo evangelizador, como lo dices, y un momento en el que ya llegan los privados, el sector comercial, a proveer servicio.

Hugo Sin Triana [1:00:17] Sí, y tenían una restricción. Los privados a los que le prestamos el servicio tenían una restricción, el uso era netamente académico porque estamos conectados a la internet académica. Nosotros también teníamos unos compromisos: que esto era de uso académico y no comercial. Y académico no quiere decir que IBM no pudiera transferir por allí información de fichas técnicas de sus equipos, cosas de ese estilo. Lo que no podía era pasar una factura, cerrar un negocio a través de esta red. Pero de resto, todo este intercambio de información era necesario para que las organizaciones tomarán decisiones de inversión, eso si se podía hacer. Y era un tema de conciencia. No había un mecanismo de verificación de que la información que se transmitía por internet fuera netamente académica, no nos preocupamos por eso. A medida que se iba liberando internet, dejó de ser académica, se convirtió en la internet que conocemos ahorita.

Jaime Humberto Borja Gómez [1:02:43] Tienes cartas, copias…. de estos procesos?

Hugo Sin Triana [1:02:47] Yo creo que esa parte sí no la tengo, correos. Pasaba una cosa con la cuenta que yo tengo de la universidad, que es hsin@uniandes.edu.co. Esa fue la cuenta donde se generó el primer correo electrónico de internet. Antes era hsin@andescol, cuando estábamos en Bitnet, y en internet fue unidades.edu.co. El primer correo que salió por la red, por internet, una vez conectados, fue un correo que yo mismo generé. Pero obviamente esa cuenta estuvo en todas las listas de spam del mundo. En todas, en absolutamente todas. ¿Por qué? Porque yo era el administrador del dominio punto Co (.co).Entonces era información pública. Llegó el momento en que cuando yo me retiré de la universidad, se suspendió la cuenta porque era un foco de contagio, porque llegaba todo el spam del mundo a esa cuenta. Era tal la cantidad que esa cuenta tuvimos que congelarla durante muchísimo tiempo. Y toda la información de esa cuenta de correo electrónico se perdió. Infortunadamente correos de eso no existe.

[1:05:42] Y es una lástima que los profesores de la época no me hayan parado bolas de documentar. Porque hubiera sido muy bonito haber documentado toda la transformación social de los estudiantes, de los profesores. Esto fue muy duro para los profesores. Muy difícil. Yo le diría a los profesores “profes, párenle bolas a esto porque se les van a parar los estudiantes en clase y le van a decir que lo que usted está diciendo es carreta, que porque el día anterior leyeron un artículo por internet.” Y los profesores no me entendían tampoco esa parte, y les pasó... “Profesor, eso no es cierto. Ayer leí en internet.” Para los jóvenes estudiantes era más fácil aprender estas cosas. Para los docentes era mucho más difícil, y si el docente todavía tenía una trayectoria mayor, pues imagínense este choque cultural tan enorme. Entonces, yo por eso le decía a los profesores “documéntenlo, estúdienlo, analícenlo. Miren lo que va a pasar con los profesores, vean lo que va a pasar con los estudiantes. El ritmo va a ser diferente, va a ser completamente diferente.” Y eso pasó, todo eso pasó. Hubiera sido interesante que lo hubieran documentado, hubiera sido una cosa chévere.

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Mauricio Pinilla

28 de septiembre de 2023

[00:46:06] No me acuerdo, pero fue en esa época, que empezaron a proveer acceso telefónico. Entonces lo que hicieron fue conectar a ellos con nosotros, con la Universidad de los Andes. Fue una segunda conexión a internet. Teníamos nuestra conexión por Telecom y en Comsat… creo que es Comsat. A través de ellos una segunda conexión a internet y la negociación, que esa sí fue mía. Ahora que lo mencionó, sí estuve manejando esa negociación… fue: “bueno, cómo me da ese enlace de microondas para darme acceso a internet a través de ellos, donde los beneficie a ellos y nos beneficie a nosotros, y sea muy económico, o que sea factible para la universidad hacerlo. Y la negociación fue que ellos tenían sus usuarios, donde a algunos, ya daban acceso a internet…, ya fue una vez y ya interesa un poquito más. Probablemente en el 97. Ya había más usuarios de internet, más proveedores… los usuarios de esa empresa se conectaban a ellos y en vez de ir a internet y volver por ese enlace satelital de Telecom para llegar a nuestros servidores en la Universidad de los Andes, tenían conexión directa a la Universidad de los Andes.

Ese era el valor agregado que ellos tenían y obviamente Comsat, esta empresa se beneficiaba, pues podía tener clientes de la Universidad de los Andes, estudiantes de la Universidad de los Andes como clientes, porque a la gente le interesaba la conexión directa en vez de hacer galpón a través de satélite a través de internet en esa época, una conexión de 64 Kilobits por segundo que no era muy buena.

Si a mí como usuario, en la casa me tengo que conectar a esta empresa, que se va por satélite y la conexión se devuelven por satélite a la Universidad de los Andes y después la Universidad de los Andes te vuelve todo. Era un trayecto largo y demorado. Entonces fue la forma como se vendió el proyecto con esta empresa y tuvimos nuestra segunda conexión a internet. Ahí también hubo mucho de programación, de configuración para que tuviéramos doble enlace y cómo llevar toda la información que llegaba por un lado, por Telecom o por la otra. Entonces esa parte ya empieza… ¿Cómo ayudamos a estas otras universidades o instituciones o personas o estudiantes para conectarse a internet?

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Juan Guillermo Lalinde

22 de noviembre de 2023

6. Bitnet y trabajo con Telecom

Ahí en todo ese proceso previo a que fuera lo de internet, aquí estuvo lo de Bitnet y se trabajaba con la gente de Telecom. Utilizaban un protocolos que se llamaba X.25. La persona que estuvo detrás de todo ese montaje de conexión de EAFIT y todo eso fue Antonio Restrepo. De hecho Antonio yo creo que es una persona clave para tratar de reconstruir esa historia, que además les cuento que me alegra mucho el trabajo que están haciendo, porque es que nosotros por alguna razón como que ignoramos la historia nuestra, entonces me parece que es importante reconstruir eso.

Fundadores de la computación en Colombia, software libre y Linux
Ahora les hago una pregunta ¿Ustedes han hablado de pronto con Manuel Dávila? Hay una cosa bien particular. Por allá en el año 2000, cuando Microsoft va a sacar el Windows 2000, a mí de Microsoft me llegó una invitación que ellos me iban a llevar a Acapulco para el lanzamiento del Windows 2000. Yo les digo pues yo trabajo con Linux, ustedes si quieren me invitan, pero sepan que yo no utilizo productos de Microsoft ni nada de esas cosas, pero no que querían que fuera. Y eso fue muy interesante porque yo estuve acompañado, no, lo voy a decir al revés. Yo acompañé a Manuel Dávila y a otras personas de Bogotá, recuerdo mucho a Manuel, que fueron de los fundadores de la computación en Colombia. Yo recuerdo conversaciones con Manuel, allá en México, que él me contaba que las primeras máquinas que trabajó era pegando cables y todas las cosas. Manuel después fue el fundador o el creador del programa de Ingeniería de Sistemas en la Uniminuto donde estuvo trabajando hasta hace poco.

Mi esposa trabaja actualmente en Uniminuto y se lo ha encontrado varias veces y Manuel sigue siendo una persona muy brillante. Es muy líder. De hecho él ha sido como de los defensores del software libre de Linux y por eso es que Uniminuto tiene el repositorio oficial de Debian para Colombia donde están toda la las actualizaciones y participan activamente en ese tipo de cosas.

EXPANSIÓN, CULTURA E IMPACTO INTERNET INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA PARA CONEXIÓN

Juan Guillermo Lalinde

22 de noviembre de 2023

5. Entrada del sector público de EPM a la gestión de internet

[00:17:51] Sin embargo, dos o tres años después de que se estableció allá en Medellín apareció lo que en su momento fue EPM Punto NET, que después cuando se privatizaron las telecomunicaciones, apareció Orbitel, después crearon toda la parte de Tigo, y que es lo que actualmente está ofreciendo, servicios de internet y de conectividad. Hay una cosa importante, aquí hubo una empresa que fue las primeras que empezó a ofrecer internet por acceso telefónico que se llamaba CompuRedes. Espérame un momentico a ver si me acuerdo, si no, yo rescato la información en algún momento y les paso el datico. Hay una persona que trabajaba en Compuredes que después estuvo mucho tiempo en Ruta N y que trabajó inicialmente con esos servicios que se ofrecían ahí. De hecho aquí en Medellín esos fueron… si no estoy mal creo que estuvo Compuredes y creo que había otra empresa, creo que se llamaba Federico Santa María de computadores, que también empezaron a ofrecer servicio telefónico, acceso a internet. Aquí en EAFIT inicialmente se les ofrecía a las personas de la universidad, se les ofrecía acceso a través de teléfonos, o sea, nos llamaban un teléfono de la universidad. Ahí se conectaba. Estamos hablando una época que las velocidades empezaron en, los primeros módems eran de 1200 bits a 1 kb, hasta la máxima velocidad que se logró en términos de línea telefónica, que fueron los 56K, que era la velocidad que se manejaba.

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Ingrid Muñoz

12 de octubre de 2023

13. Crecimiento de internet entre 1999 y 2004

Ingrid Muñoz [00:58:52] En esa época, entre el 2000 y 2004 se crea aquí en el Valle la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV), y ahí hace parte el CIAT, EmCali, las universidades, todas las universidades, Universidad del Valle, la Universidad de San Buenaventura. Y se empieza a hablar de una internet 2.0, en ese momento. Como decir, vamos a crear una red de alta velocidad para la academia, para los que tengan que ver con la investigación. Y yo hice parte también de ese ejercicio en la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV) porque, en ese momento, mi rol ahí era como más cliente en CIAT, y ahí viene pues toda una historia, que la RUAV al 2023 aún subsiste. La RUAV requiere un proveedor y en el año 2016 yo volví a EmCali. Ha sido otra escuela, porque a EmCali he vuelto como proveedor de varias cosas, pero en principio, en términos de internet y de la red, en el 2016 EmCali se gana la licitación de la RUAV. Entonces pues me llamaron, por toda esta historia de conocer la Universidad del Valle y el CIAT. Me dijeron, Ingrid, puedes venir a gerenciar este proyecto, ¿puedes ser tú? Y yo les dije, bueno, sí, pero ahora como mi empresa y el servicio, incluso con alguien que ya les mencioné a ustedes, que se llama Javier Medina, y que hizo parte del grupo de Manuel Rebellón en el inicio.

Prestamos durante dos años esa puesta en marcha de esta nueva tecnología, porque EmCali ahí les ofreció, ya estamos hablando aquí de nube, una cantidad de cosas nuevas. Pero la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV) también ha sido un actor, quienes han hecho parte de la RUAV, que en principio ha sido la academia, y tratar de que eso generará más valor que solamente el internet. Cuando les digo más valores, por decir algo, que el Centro de Cómputo de la Universidad del Valle pudiese ser utilizado por el CIAT para procesar información. Eso han sido unos sueños aquí al interior de la región. Y en paralelo, me imagino que ustedes habrán escuchado de Renata, de Red Clara, que han sido redes también que se han ido… Rumba, por ejemplo, que se hizo en el Caribe un poco con este mismo sentido. Pero el inicio, es el inicio. O sea, la ponchadora de cables, pues es la que les conté al principio.

Laura Manrique [01:01:42] ¿Eso quiere decir que la Universidad del Valle siguió administrando y proveyendo su propio servicio de internet durante todo el tiempo hasta la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV) o en algún momento EmCali, o alguna de las otras empresas, pasó a prestar el servicio de conexión de internet?

Ingrid Muñoz [01:02:09] La Universidad del Valle, tiene su propio proveedor, su propio carrier. Cuando aparece la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV), una red metropolitana, está la red LAN, que es al interior de la Universidad del Valle, al interior de cada universidad. Está la red MAM, que es como la red metropolitana que podemos hacer entre las universidades o centros de investigación, y ya está la red de salida de internet. Hablemos de la Universidad del Valle, pero cada uno de los que hacen parte de la RUAV han mantenido como una posición y es, un proveedor único, voy a mencionarte 2016, yo en este instante no sabría decirte quién lo tiene, pero 2016, 2018, fue EmCali, les daba MAM, el servicio entre estas instituciones, pero también era el proveedor principal de internet. Es decir, que el uno giga de la Universidad del Valle, los 700 megas de la UA, todos salían a internet a través del mismo EmCali y les daba el servicio interno. Pero por contingencia y por backup, todos, incluyendo la Universidad del Valle, porque yo estuve, incluso con César en el último tiempo, mantienen otro proveedor y, entonces, el uno tiene Claro, el otro tiene Movistar, porque tienen un backup, porque si EmCali, su proveedor principal, todos lo están corriendo por allí, pero si eso se cae, les queda su backup menor, si algunos lo tienen 1 a 1, igualito, otros menor, pero mantienen dos proveedores, el de la RUAV principal y el otro por si acaso. Y así ha sido la configuración de la Universidad del Valle hace varios años, y es lo recomendado, no quedarse con una única. Más o menos funciona de esa manera.

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Ingrid Muñoz

12 de octubre de 2023

12. Creación de proveedor de servicios de internet (ISP)

Y bueno, yo diría que todo esto pasó, lo que les estoy contando, entre el año 97 y 99. En el año 99, principios del 99, Gustavo y yo pasamos a Uniweb y creamos el otro Prestadores del servicio de internet (ISP) en Cali, muy grande, que fue el de Transtel y Uniweb, que esa fue una empresa con capital vallecaucano del señor Guillermo López, que le invirtió fuertemente a todo el tema de telecomunicaciones. Ah, bueno, aquí hay una conexión, porque él, por ejemplo, adquirió varias centrales, entre ellas Caucatel, Bugatel. Empezó a hacer también como una red paralela, pero toda esta red era inalámbrica. En cambio EmCali tenía la red cableada, el cobre y lo que quería hacer es aprovechar el cobre que ya tenía para poderlo hacer.

[00:54:13] Gonzalo fue el director, gerente, no me acuerdo en ese momento cuál era el cargo, de Cablevisión, que en ese momento era la que nos traía la televisión, pues la parabólica, de alguna manera. De la Universidad del Valle Gonzalo pasó a Transtel, y por eso también yo me fui, porque Gonzalo me dijo ¿quieres venir? Y yo pues si, me quiero ir con Gustavo, y nos fuimos a Transtel. Pero la empresa hermana de Transtel era Cablevisión y fue a través del televisor que nosotros allí con Gonzalo llevamos esa nueva tecnología de banda ancha, una tecnología superior a la que Gustavo y yo hicimos en EmCali. Allí ya a uno le llegaba por coaxial, ya era por coaxial que a ti te llegaba internet, televisión y telefonía. La unión de Transtel y Cablevisión, donde Gonzalo fue parte también de esa historia. Gonzalo estaba acá en Cali, nosotros estábamos en Yumbo, con Gustavo, allí pues esta empresa creció mucho, muchísimo, casi que quiebra a EmCali. Porque la tecnología era más económica, mejor dicho, tú decías, quiero internet y eso llegaban y ponían esa antenita y ya. No se demoraba nada y la gente tenía, como tú dices, como espuma. Entonces ahí se creó una empresa como hermana o filial, que se llamaba Uniweb, como de Unitel, o sea, porque eran Bugatel, Unitel, Transtel, y era mucho pues acá en el Valle también.

Si, digamos que acá, claro, en Transtel y en Unitel, porque eran hermanas allí, el impacto en facturación porque nosotros replicamos el sistema de facturación que hicimos en EmCali, vinimos y lo trajimos acá a Transtel, pero acá había obviamente otra tecnología, aquí había un RP diferente. Entonces Uniweb creció de una manera impresionante, en cantidad de usuarios. Y también hicimos como lo mismo, acá fue Multinet para el corporativo, y acá empezó a brindar el servicio también de red corporativa con enlaces dedicados o con enlaces de reuso uno o dos. Y en este sentido, nuevamente, yo era más administradora, más de telecomunicaciones, más de la interconexión con los usuarios corporativos. Gustavo siempre más por el lado del software, lo que me preguntaban, más del desarrollo de las páginas, más de encontrar soluciones para poder hacer por ejemplo, soporte técnico para poder dar ese servicio, que se volvió 7 por 24.

Ese fue el quiebre de mi vida cuando tuve mi primer hijo, que ya 7 por 24 ya era muy difícil, y por eso me fui al CIAT. El CIAT, en teoría, se trabajaba de 7:00 a 4:00 de la tarde. Y acá el impacto, ya te estoy hablando yo del año 2000. En EmCali fue entre el 97- 99, en Transtel como 99 casi hasta el 2000, y al finalizar ya el 2000 fue que yo ya estuve en CIAT, donde ya había internet, pero todo lo que les conté, por ejemplo, fueron desarrollos que se hicieron sobre todo en inalámbrico, para poder hacer soluciones que le permitieran a los investigadores tomar datos. Ahí viene toda una historia adicional en el CIAT para todo eso y el impacto. No sé si de pronto Gonzalo les alcanzó a hablar de la Red Educativa De Participación Ciudadana (RUAV), de la red universitaria de alta velocidad.

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Ingrid Muñoz

12 de octubre de 2023

11. Transición de internet universitario a internet comercial

Jaime Humberto Borja [00:46:18] Cuando comenzaste a trabajar en prestación de servicios, ¿a quién se le prestaba más servicios? ¿Personas, domicilios o empresas? ¿Y cuál es la reacción de las personas frente a esta conexión?.

Ingrid Muñoz [00:47:05] Si, yo fui a trabajar a EmCali, me gradué en noviembre 28 de 1997, pero fui a trabajar a EmCali seis meses antes, o sea, antes de graduarme. O sea que entré el año, lo que tú estás diciendo, finalizando 96-97. Fue donde se dio ese ejercicio como Prestadores del servicio de internet (ISP) en esa adquisición de tecnología y de personas que, como les digo, era un grupo. Javier Medina venía de la Universidad del Cauca, Eider Cerón venía de la Universidad del Cauca. Éramos como la mitad. Incluso creo que más de Universidad del Cauca que los de la Universidad del Valle. Manuel había traído esta gente, eran electrónicos, todos éramos electrónicos. Javier, Eider, Gustavo, yo, todos éramos electrónicos, y Manuel era electrónico. ¿Y quiénes formaron este ejercicio allí?

Nosotros arrancamos con el tema residencial, pero en paralelo ahí se abrió un proyecto que se llamó Multinet. Ese es un nombre muy importante porque fue la red corporativa que EmCali planteó como proyecto, y ahí fui totalmente artífice de ese ejercicio con Gustavo, y con esas otras personas. Nosotros trabajamos en interconectar por primera vez, por ejemplo, a Imbanaco, las entidades de salud, que fueron como el cliente corporativo. Imbanaco, el Hospital Departamental, las clínicas, fueron como los primeros clientes que EmCali empezó a meter en esa red MultiNet.

Y en esa red Multinet fue donde empezamos a aprender ya mucho más de lo que eran los protocolos de enrutamiento, de BGP y OSPF, porque claro, allí ya era traer canales dedicados para esos clientes que tenían una banda ancha, pues obviamente, mucho mayor que lo que era un usuario residencial. Cuando tú hablas del impacto hacia la gente, es algo que yo pienso que yo no podría hablar porque nosotros llegábamos hasta poder montar el servicio, incluso de facturación, porque los centros que tiene EmCali, que están alrededor de toda la ciudad. La idea era que el servicio, la gente pudiera ir como ir a pedir un teléfono, pero entonces ir a pedir el internet. Entonces, pues claro, el servicio implicaba hasta montar el módem pero pues eso ya lo vivía como el área de mercadeo, lo que EmCali tenía. Nosotros llegábamos hasta poder capacitar, mejor dicho… este es el huevito y aquí ya tienen que vender ese huevo, porque ya eso lo tienen ellos que ir a mercadear y vender.

[00:50:14] Pero lo que tú dices es verdad, esto creció como nube, y yo les digo un poquito también a mis estudiantes, porque claro, hoy por hoy tú tienes estudiantes pues así mayores como yo, yo voy a cumplir 50 años, pero tienes cagones que ni siquiera se han graduado del pregrado y ya están haciendo materias de maestría. Es una cosa bien rara y, les cuento que uno, y seguramente Jaime lo habrá vivido, se conectaba con “piripi”, y si la mamá desconectaba, pues, el impacto porque se le caía a uno la conexión: “Mamá, por favor no levante el teléfono.” Pero ya digamos que en mi caso, que mi mamá ya era mayor, ella por ejemplo entendía lo que eso ya empezaba como a representar.

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Ingrid Muñoz

12 de octubre de 2023

10. Vínculos UniValle - Emcali

Laura Manrique [00:40:19] ¿Has conservado algo más de esas primeras páginas web, algo material de esa época, o que haya subsistido de alguna forma en backups, así sea en formatos que en este momento sean complicados de leer? Me gustaría también hablar un poquito de tu experiencia inicial en EmCali, ¿qué supiste tú cuando llegaste? ¿Qué tanto sabía EmCali de lo que estaban haciendo en la Universidad del Valle? ¿qué tan avanzados iban? Es decir, ¿podríamos pensar que en la Universidad del Valle fueron los primeros que hicieron algo en Cali acerca de redes o ya era EmCali quien estaba un poco más adelantado? ¿Cómo se relacionaba EmCali como sector de prestación de servicios públicos y, además, domiciliarios con respecto a lo que se estaba haciendo en la Universidad del Valle?

Ingrid Muñoz [00:41:43] Cuando nosotros fuimos a EmCali, allá también había una persona más o menos de la misma época generacional y de estudios, que fue el ingeniero Manuel Rebellion. El ingeniero Manuel Rebellion venía de la Universidad del Cauca. Para mí él fue como un par de Gonzalo en EmCali cuando yo llegué. Una persona que era académica, que entendía y cuando nos llamaron a EmCali. Yo que supongo porque a nosotros nos llamaron directamente que les dijeron, mire, denos nombres de los buenos de allá de la Universidad del Valle para traerlos a EmCali. Eso supongo yo, porque nosotros llegamos como contratistas, no como empleados de EmCali. Y era un grupo grande también, que había gente de la Universidad del Cauca y gente de la Universidad del Valle. Por el lado de Manuel Rebellion seguramente había ya también una cercanía. Pero cuando nosotros llegamos, ya EmCali había adquirido una tecnología, estaban por desempacar los Astérix, ellos ya habían adquirido esa tecnología. Yo no conozco si es que lo hicieron a través de la Universidad del Valle o si tuvieron otra asesoría, eso yo no lo sé.

Siempre explico en mis clases, cómo los proyectos siempre apalancan la estrategia, o sea, la estrategia no se puede mover sin proyectos, pues yo me perdí la estrategia. Llegué a EmCali como manos ejecutoras, porque a eso me llamaron. A ser ejecutor de algo que alguien pensó y que sabía que era importante, que lo habían colocado como un propósito, de visión estratégica y que uno de esos proyectos era hacer un Prestadores del servicio de internet (ISP). Pero cuando llegué a EmCali no había nada, o sea, por primera vez tuvimos al primer usuario residencial y redes, solo estaban los equipos para capacitarnos, habían ellos adquirido, pero no había nada todavía. Nosotros montamos absolutamente todo. Y lo mismo pasó cuando ya se hizo banda ancha. Me di cuenta que estaba embarazada de mi primer hijo por allá montada en Cristo Rey, porque apenas íbamos a montar, o sea, eso fue ya digamos como un momento posterior, ya teníamos acceso residencial y una tecnología. Pero allí digamos que ya se abrió un nuevo proyecto, y allí empezamos un nuevo momento de EmCali. Pero al principio, claro, tuvo que haber una raíz que seguramente fue Manuel. Y yo realmente no sé cómo se conectó la Universidad del Cauca.

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Ingrid Muñoz

12 de octubre de 2023

9. Impacto de internet en la universidad

Yo pienso que el impacto, que yo diga que esto empezó a tener un impacto, yo creo que fue a través de empezar a ver, primero, que las facultades podían empezar a mostrar cómo la información en un solo punto donde la gente puede acceder, y para nosotros lo de la tesis fue crucial. Ver que el mundo se abría, que salíamos de la Universidad del Valle y que el mundo se nos abría. Y como les digo, nosotros conservamos nuestro libro, nuestra primera compra, y a nuestros hijos, tenemos seis hijos, y les contamos esta historia de lo que ha sido internet. Nuestros hijos son del 2000 para acá y pues nada, ellos son muchachos que nacieron con la tablet y el celular debajo del brazo, y siempre que yo les hablo a ellos o hago mis clases.

[00:38:26] Soy docente, siempre cuento la historia de internet. La cuento desde los 2400 bps y lo que significó la conexión de esto desde cuando hicimos en EmCali, lo que fue el servicio residencial, a hoy. Entonces, ¿cuánto tienes en tu casa? Yo les pregunto a mis estudiantes, por ejemplo, en nuestra casa tenemos 400 megas y se quejan los muchachos, no les alcanza. Y para nosotros pues conectarnos a 2400, 1600. Yo trabajé, por ejemplo, también en el CIAT, y allá fue otra tecnología, fue inalámbrico y allá nos conectábamos a 57.400 y ahí vi un impacto gigante. Cuando tú me hablas del impacto, o sea, que nosotros pudiéramos darle acceso a los investigadores que estaban en campo, tomando el dato del fríjol y del maíz allá en los cultivos, acá en CIAT, y que eso llegara por wireless y bajara a la base de datos, y que luego ellos pudieran procesar esa información. Fue otro periodo, después de lo que les decía de Uniweb, que yo estuve cuatro años allá en el CIAT. Pienso que el impacto desde la Universidad del Valle, lo veo desde cuando empezamos a construir las páginas web, el acceso de las facultades y principalmente, en mi caso, cuando empezamos a hacer la tesis. La tesis fue súper importante para nosotros ver que el mundo era más grande que lo que podíamos acceder ahí.

Gonzalo Ulloa

5 de octubre de 2023

14. Prestadores de servicio de internet (ISP)

[00:50:10] Hicimos eso. La National Science Foundation suspendió los fondos, nos obligó a todos a que nos bandearnos solos. Y entonces pagamos las conexiones internacionales. No pagábamos el puerto, ahora nos tocó pagar el puerto, pero eso era muy barato, al final eso no era mucha plata, el puerto de conexión a internet, y lo seguimos haciendo. Pero nunca nos imaginamos que eso podía (suceder). Cuando llegó a las empresas, como las universidades eran los Prestadores del servicio de internet (ISP) en ese momento nos empezamos a dar cuenta que la gente de empresas que venían del exterior sabía que era internet y todo… Claro que eso era terrible. Una universidad pública haciendo de Prestadores del servicio de internet (ISP), con las dificultades de comprar equipos. Comprábamos un Conmutador para 24 líneas telefónicas y eso a los 8 días estaba lleno.

Volvíamos a hacer una solicitud, pero la solicitud se demoraba 4, 5, 6 meses para comprar el equipo. Los usuarios estaban bravos con nosotros porque no podían entrar. Eso se conectaba a las horas más exóticas. Uno se podía conectar a las 3:00 de la mañana y a las 3:00 de la mañana estaban ocupadas todas las líneas de la universidad. ¡Todas las líneas! Eso era una cosa loca. En mi casa, entraba por una línea que era privada, que la conocíamos nosotros, unos poquitos, pero no era pública, o sea, para poder estar conectado, para poder saber qué pasaba. Lo mismo que Jerry para poder administrar los equipos y todo. Bueno, nos tocó administrarlo a nosotros así y, ¿qué vamos a hacer?. Ahí salimos, al fin y al cabo, salimos, resolvimos todos los problemas.

[00:52:06] Empezaron a aparecer los primeros prestadores de servicio de internet, que eso fue un alivio para las universidades porque era insostenible la situación. La universidad tiene una estructura, eso no es comercial, no teníamos agilidad, fuera pública o privada, eso no importa. No había agilidad para comprar los equipos y manejar las cosas a la velocidad que el mercado lo necesitaba. Entonces aparecieron los primeros Prestadores del servicio de internet (ISP) que entre otras cosas fueron manejados por estudiantes o egresados de nosotros, qué fueron los administradores que lo montaron. Hay un capitalista que llegó y dijo, vea, yo tengo plata, montemos una cosa de esas, y lo montaron. Compraron unos canales e hicieron todo, ya estaban capacitados, lo habían hecho en la universidad, entonces fueron a hacer empresas privadas. Así apareció Telesat, COLSAT, un poco de Prestadores del servicio de internet (ISP)s, por lo menos aquí en el suroccidente. Buena parte de esos muchachos están viviendo en Estados Unidos y trabajando en compañías de telecomunicaciones.

Eso es una época que para mí fue muy buena y, sobre todo, muy, muy gratificante ver a estos muchachos saliendo adelante, empoderándose cómo logramos que lo hicieran. Los Prestadores del servicio de internet (ISP) empezaron a surgir y ya uno empezó a comprar conexiones de internet para las casas, porque todavía era por modem, no era por banda ancha.

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Gonzalo Ulloa

5 de octubre de 2023

4. Bitnet

[00:21:06] Bueno. Mientras tanto, las conexiones al exterior las hacíamos por vía Bitnet, una pasarela por Bitnet, pero pues la cosa era tan increíble que no podíamos mandar mensajes de cierta extensión. Los mensajes eran de 2 líneas o 3 líneas, no podíamos mandar imágenes, evidentemente estaba prohibidísimo porque nos chupábamos el canal. Esas cosas que se hacen hoy en día, como lo más normal del mundo, eso era absolutamente imposible de hacer. Entonces teníamos restricciones. Sancionábamos a los profesores que mandaban mensajes muy largos o con muchos destinatarios, les cortábamos la conexión. Y una cosa también muy buena que hicimos fue que empoderamos a los estudiantes.

Entonces le dimos el gobierno de toda esa red se las dimos a los estudiantes, que eran los que sabían en ese momento más que los profesores. Les enseñamos Unix, y pusimos las máquinas a funcionar al servicio de ellos, eran los administradores de las máquinas. Para ellos fue, primero, un aprendizaje muy grande. De ahí salieron a montar todas las Prestadores del servicio de internet (ISP) de Colombia. Pusimos toda la red de la universidad a funcionar, todos los edificios conectados con fibra óptica. Teníamos muy poquitos puntos, no teníamos mucha plata, para poder conectarse a internet. La red inalámbrica no existió. La primera demostración, de una red inalámbrica Wifi, como la tenemos hoy en día la vi tal vez en Stanford University en el 93. Eso fue el show, el lanzamiento de la red inalámbrica, y de ahí se demoró un poco de tiempo en estandarizarse y en popularizarse, que los equipos fueran más asequibles, que uno pudiera comprarlos y todo eso . Pero eso es época de bárbaras naciones.

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Gonzalo Romero

15 de agosto de 2023

15. Proceso de conexiones a internet

Laura Viviana Manrique [1:27:54] – ¿Qué tipo de conexiones de mayor calidad se habrían podido plantear en ese momento?

Gonzalo Romero [1:28:29]Mauricio Pinilla planeó y materializó la arquitectura de red del campus de los Andes, él hubiera podido diseñar y materializar, sin problema, la arquitectura de la red de datos de Bogotá. Seguro hubiera podido diseñar y materializar la arquitectura de la red de Internet de Cundinamarca. Hubiera podido diseñar y materializar la conectividad entre las redes de Cundinamarca y el Tolima… si hubiéramos aprovechado la inteligencia y la capacidad de Mauricio, a propósito, él vive fuera del país hace muchos años… como ya lo expresé, si hubiésemos pensado más en temas de gobernanza, de múltiples partes, de aliados para desarrollar y dar progreso a nivel país, hubiésemos hecho cosas maravillosas. A mi aun no me cabe en la cabeza cómo, hoy en día, 30 años después, existan pueblos y/o veredas de Colombia sin conexiones dignas o de buena calidad a Internet.

Tras la conexión lograda por INTERRED, así se llamaba la corporación liderada por COLCIENCIAS para conectar nuestro país a Internet, a través de la NSF, y por TELECOM, quien ofreció acceso a Internet a partir de un servicio llamado SAITEL, materializado por José Vicente Serrano y Mario Rosero, ambos de TELECOM, llegó una empresa chilena llamada COLOMSAT a ofrecer el servicio de acceso a Internet vía telefónica y pares aislados, a personas naturales y jurídicas.

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Pedro Villegas

27 de marzo de 2023

8. Consumo digital en los bancos proceso

Jaime Humberto Borja [00:26:53] Sí. CompuServe. COLOMSAT, Open Way.

Pedro Villegas [00:26:58] Pero mira que esas no eran tan corporativas. Eran más de pronto para internet, y vendían más equipos de comunicaciones. Pero nosotros, en su momento, usábamos más que todo Telecom. Luego llegó a Colombia AT&T, que luego se convirtió en Telmex más adelante. IMPSAT, que la venden cada cinco años a un fondo distinto. Pero recuerdo IMPSAT, Telecom, Telefónica, AT&T en su momento. Y luego las de telecomunicaciones tradicionales como ETB, Empresas Públicas de Medellín, (EPM), que empezaron a incursionar también en el mundo más de datos.

Jaime Humberto Borja [00:27:40] ¿Entonces el vínculo para el sector financiero y empresarial llegó tarde?

Pedro Villegas [00:27:56] ¿De internet dices? Es probable. De datos básicos con Telecom. Pero los bancos no somos como los más “early-adopters” y en esa época menos. Pues ahora con la transformación digital se pueden impulsar. Pero si, yo creo que los bancos no corrieron a adoptar internet tan rápidamente. Había muchas inquietudes de seguridad, en fin.

Jaime Humberto Borja [00:28:22] ¿Por qué se demora tanto el sector financiero, el sistema bancario en empezar?

Pedro Villegas [00:28:45] No sé si tanto. Porque la curva era lenta, no era tan vox populi, ¿Me entiendes? De pronto estaba por ahí, pero era como para... Te diría que había problemas más apremiantes, por ponerlo de otra manera. Entonces hay internet que me permite conectarme con las bibliotecas del mundo y no sé qué, y yo tengo un problema para conectarme de aquí a Bucaramanga. O sea, resolvamos lo más apremiante y luego miramos qué podemos hacer más allá. Porque además al comienzo internet era medio así, ¿te acuerdas? Archive, Gopher, mandarle un correíto a no sé quién. Y como no había una adopción masiva en Colombia, porque no había. Creo que estábamos en un problema de huevo y gallina. ¿Cuántos usuarios tienen internet? No muchos. Entonces, ¿Para qué hago los servicios? Hasta que fue llegando una masa crítica de usuarios y ya era relevante tener estos servicios.

Jaime Humberto Borja [00:29:45] Sí, de hecho, hasta el 2002 se supera el millón de suscriptores a internet.

Pedro Villegas [00:29:55] Es muy poquito. Yo creo que puede ser por ahí. Pero agrégale que de verdad los bancos... bueno y además la curva de adopción de tecnología era mucho más lenta, ¿Sabes? Se ha acelerado exponencialmente. Hay un nombre que se usa en teoría, que es como System for Record. Es decir, es como para la transaccional, ¿Me entiendes? Lo que te decía, la oficina manda la contabilidad, luego hay otra capita como del correo electrónico, temas administrativos, y luego más, pero al principio era solo para los sistemas transaccionales. Lo demás por teléfono, en fin. Se cubría, como yo diría, suficientemente bien. Pero era para las tiendas: Bavaria quiero registrar, cómo System for Record, más el tema de cuánto vendo, temas más del registro de transacciones contables. Luego con el correo ya te puedo enviar un correo, un texto, se fue sofisticando, diría yo, el tipo de uso. Ni me acuerdo cuándo fue mi primera videoconferencia, ni con quien, por internet. Ponle que entre 84 y el 90 los PCs se fueron como haciendo más cercanos, en fin. Puede parecer lento al ritmo de hoy, pero de pronto no era tan lento, ¿Sabes? Porque es que antes no había muchos PCs tampoco.

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Pedro Villegas

27 de marzo de 2023

7. Primeros servicios digitales para banca

Maria José Afanador [00:23:33] ¿Existía mensajería, existía correo, una especie de intranet? ¿Cómo funcionaba esa red interna del banco? ¿Cómo fue evolucionando?

Pedro Villegas [00:23:52] Al comienzo, no. De hecho, cuando yo entré al banco, pues, todavía usábamos bastante papel. Una carta, yo la firmaba, que fuera para Cali o allá, y me llegaba el sobrecito, pura mensajería. Pero muy rápido si adoptamos… Ahora, las redes estaban para temas transaccionales. Pues también estaba el fax, ¿ustedes se acuerdan del fax?... que era una maravilla. Entonces, eso servía cuando era inmediato, pero mucho correo y fax, te diría yo, incluso para transacciones. Pero las redes electrónicas eran sobre todo para temas transaccionales. Lo mismo que te acabo de decir para los TOS y los cajeros, aplicaba para la oficina. En la oficina yo hago cinco transacciones, voy y pregunto, un autorizador dice, ¿Esta persona tiene saldo? Si, se le devuelve”, y al final del día enviaba un archivo con el consolidado y hacía el cierre, cosas de ese tipo. Pero también… no sé muy bien la época, pero se puede buscar. Yo me acuerdo, no sé qué época sería. No sé, entre mitad de los 90 y el 2000, sobre todo Microsoft empezó a facilitar la adopción comercial. Que es fácil para las empresas porque antes, lo que te digo, estaba el Gopher, antes había opciones de correos, pero era más como para los muy sabios. Pero Microsoft ayudó mucho para traerlo al mundo corporativo, porque ahora ya hay correo. Entonces, correo electrónico, perfecto, eso es una maravilla. Y ahí empezó como el uso de esas redes que tú mencionas, no solo para transacciones sino para interacción, para temas más administrativos, si quieres.

María José Afanador [00:25:27] ¿Qué tipo de servicios consumían con Telecom? ¿Para que los utilizaban al interior del banco?

Pedro Villegas [00:25:49] Enlaces de comunicaciones de datos entre las ciudades principales y entre las ciudades remotas y el banco. Las ciudades alrededor de Cali, Cali y Medellín, y luego las consolidábamos. Entonces, realmente fue muy complicado porque es quedarse sin comunicaciones. Todavía había muchos mecanismos de contingencia, pero fue tan complicado que propició la creación de otras redes.

María José Afanador [00:26:17] ¿Y era el único proveedor que existía en ese momento?

Pedro Villegas [00:26:20] Era el único proveedor. Yo creo que a raíz de eso... Bueno, no. También hubo una ley de comunicaciones que abrió un poco la competencia. Entonces se vendió Telecom y llegaron otras compañías de otro lado. Pero inicialmente Telecom era el único.

Jaime Humberto Borja [00:26:43] De las otras empresas que comenzaron a funcionar en el país, ¿Emplearon alguna de esas?

Pedro Villegas [00:26:51] ¿De las compañías de telecomunicaciones?

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Antonio Restrepo

1 de marzo de 2024

12. Tecnologías y problemas de conectividad

Laura Manrique [01:01:07] Has estado hablando mucho desde el punto de vista técnico de las diferentes tecnologías, y cómo la infraestructura se comenzó a montar. ¿Cuáles eran los criterios que se utilizaban o se utilizaron en ese momento para elegir esas tecnologías? ¿Eran las únicas disponibles? ¿Eran las tecnologías de punta? ¿Era para lo que alcanzaba por el presupuesto? De pronto eso también comparado con las experiencias que tú conociste en otras partes de América Latina o en otros países ¿cómo estábamos nosotros frente a las infraestructuras que ellos tenían de tecnologías?

Antonio Restrepo [01:01:52] Cuando empezamos a establecer los centros de conexión o centros regionales, el criterio de selección de equipos fue muy simple. Queríamos el mejor. En esa época, si nos hablaban de enrutadores o de routers, decíamos “lo que queremos es Cisco Systems”. Nos hablaban de estaciones de trabajo en ese momento dijimos, “lo que queremos son estaciones de trabajo SUN”, para nosotros en ese momento ese fue el criterio para el montaje de los grandes equipos. Desde el punto de vista administrativo, no hubo licitación, no hicimos ninguna de esas cosas porque en ese momento lo que queríamos era que las cosas se lograran, y se lograran bien. Sabíamos que esa era una tecnología probada y que funcionaba y así lo queríamos. En cuanto a lo que eran los canales, por ejemplo, la parte de comunicaciones entre nosotros, desafortunadamente entre Medellín, Bogotá, Cali, Manizales y todas las demás ciudades, estuvimos inicialmente conectados con tecnología satelital, una tecnología que se llama VSAT. El problema de la tecnología satelital es que era muy lenta, en el sentido de que hay un retardo de un segundo, porque la señal tiene que subir al satélite no necesariamente geoestacionarios, y la señal tiene que bajar, entonces había muchos [retardos].

Posteriormente eso cambió. A mí me tocó esa parte, IMPSAT nos suministró la tecnología que teníamos disponible. Siempre pensando que esa tecnología queríamos cambiarla. Una de las cosas que la gente nunca sabe es que en Colombia había ISA, es la empresa de intercomunicación eléctrica. Ellos tenían en esa época en las torres de cable de transmisión de energía eléctrica fibra óptica. Ellos tenían una conexión, un backbone ya en Colombia.

[01:04:00] Yo traté de entrar a ISA para tratar de hacer eso y lo que queríamos era llegar a tener conexiones de ese estilo, yo después salí de Colombia, entonces no sé qué pasó después. Sé que al principio hubo esa tecnología satelital. Desde el punto de vista de lo que eran las diferentes. Por ejemplo, si yo me pongo en el caso de Medellín que es el único que conozco, las conexiones las hacíamos con lo que nos suministraba, por ejemplo, Empresas Públicas de Medellín, (EPM), que tenía a nivel de infraestructura de telecomunicaciones estaban desarrollando su sistema de banda ancha como ellos lo llamaban en esa época, o ADSL como se llama con las siglas en inglés.

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Antonio Restrepo

1 de marzo de 2024

7. Sector empresarial

Laura Manrique [00:32:52] ¿Recuerdas si después de ese proceso de conexión de las universidades del sector educativo seguiste teniendo algún contacto con el sector empresarial? ¿Cómo recibió el sector empresarial el tema de internet? ¿Nos cuentas de la experiencia de minitel? Que ya es una experiencia muy valiosa por tratar de conectarse a tecnologías de red, pero ellos ya estaban pensando en conectarse a internet al tiempo que ustedes. ¿Recuerdas algo de eso?.

Antonio Restrepo [00:33:54] No me desvinculé por completo. El contacto que guardé con las empresas tanto con el Banco de Bogotá como con Carvajal fue muy poco. El Banco de Bogotá tenía su propia red, lo que básicamente eran los cajeros automáticos y las redes con las diferentes sucursales. Pero todo era tecnología propietaria IBM, con toda la comunicación tipo IBM. La experiencia de internet, por ejemplo, con ellos nunca supe en qué momento se interesaron realmente por la Conectividad. Empresarialmente, yo sé que en Medellín hubo varias empresas que comenzaron a tener este tipo de inquietud. Sé de alguien que se llamaba Jaime Roldán, que tenía una empresa o tiene una empresa, no sé si existe todavía, que se llama R. computadores. Jaime Roldán había estudiado también en Estados Unidos y había tenido todos estos contactos con internet. Yo sé, por ejemplo, que de parte del Sindicato Antioqueño (GEA) había mucha expectativa de todo lo que eran las empresas del Sindicato Antioqueño (GEA), Suramericana, Argos y demás, tenían expectativas de qué era [internet]. Lo que conocí, no lo hice desde el punto de vista técnico, de cómo estaban ellos, sino a través del contacto que yo podía tener con Nicanor Restrepo en diferentes reuniones que tuve con él. El Banco Industrial Colombiano, creo que ya no existe o se llama de otra forma, también tenía expectativas. Empresas Públicas de Medellín, (EPM), empezó a trabajar mucho el tema también como proveedor.

Uno de los grandes problemas que había en Colombia era la Conectividad. Lo que nosotros llamamos el último kilómetro. Es cómo el usuario final, desde la casa, la empresa o desde donde sea, puede llegar a conectarse a internet porque las conexiones se hacían vía módem a 2400 bits por segundo o baudios, o cuando estaban de buenas, pues empezó a salir ya la tecnología con mayor velocidad 9600, 56 mil, alguna cosa. Empresas Públicas de Medellín (EPM), que siempre ha innovado o innovó, porque creo que ahora están en una fase relativamente desastrosa, empezaron a explorar mucho esa parte de Conectividad de último kilómetro para el usuario final en lo que en esa época ellos llamaban a ese tipo de conexión banda ancha. Esa banda ancha debe ser el ADSL, que son las conexiones. En telecomunicaciones, en principio hay una serie de límites en la cantidad de bits por segundo que uno puede pasar, y esos límites se superaron con un montón de tecnologías, la ADSL, después llegó el VDSL y Empresas Públicas de Medellín (EPM) empezó a trabajar mucho con eso. Supe que ellos en un momento determinado quisieron o fueron proveedores de Conectividad a internet. De resto, a nivel de empresas privadas, no sé quién más.

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Hugo Sin Triana

8 de septiembre de 2023

14. De los Andes como prestador de servicio al surgimiento de empresas

[00:56:21] Cuando logramos la conexión automáticamente ya logramos el servicio de internet para todos aquellos que estaban conectados a la Universidad de los Andes. Los estudiantes podían trabajar desde sus casas, los profesores también. Toda la infraestructura en la Universidad de los Andes estaba totalmente disponible para docentes, para administrativos, para estudiantes de los Andes, pero también para las otras universidades. Y a través de la Universidad de los Andes, proveíamos el servicio, con cuentas de correo electrónico a otros organismos del Estado y empresas del sector privado. ¿Por qué? Porque nos interesaba que esto se diera a conocer. Porque esto sabíamos, éramos conscientes de que iba a ser importante para la sociedad. Proveíamos servicios para diferentes organismos multilaterales también. No lo hacíamos a nivel individual, pero sí institucional. Entonces a nivel individual a nuestros docentes, nuestros estudiantes, nuestro personal administrativo, tenían todo. A nivel institucional, las universidades que participaban en el proyecto de una sola vez. Pero para otros organismos que nos interesaba que empezaran a entender que era todo esto, les proveíamos el servicio de manera directa. Era institucional, una o dos cuentas institucionales, con eso podían empezar a entender que era las redes, para qué servía, y el potencial. Creamos el entorno favorable para la inversión privada, que fue lo que se dio después, cuando empezaron a aparecer los proveedores de servicio de internet comercial.

[00:57:54] Cuando llegaron al país encontraron un ecosistema que era perfectamente favorable para las inversiones. Entonces hicieron las inversiones pertinentes, empezaron a proveer los servicios y rápidamente la gente empezó a consumir los servicios de internet, porque ya existía algo de conocimiento en la sociedad colombiana; el tejido empresarial, en los organismos del Estado. Por eso fue que nosotros preveíamos los servicios de internet. Llegó el momento en que no fuimos capaces de soportar la alta demanda. Yo necesitaba ampliar las capacidades de internet, cada vez que ampliaba la capacidad de conexión, a los 20 minutos se saturaba. Duplicaba la capacidad y a los 20 minutos se saturaba otra vez. Era tal la demanda, y los costos eran exorbitantes, que rápidamente se saturaba. Con la llegada de otros proveedores de servicios de internet, las cosas se fueron aliviando, se fueron balanceando. De tal manera que las universidades tenían su conexión a internet, pero también tenían la posibilidad de contratar servicios con terceros, con los privados que estaban proveyendo el servicio de internet. Podíamos nosotros como instituciones universitarias seguir trabajando en nuestro proyecto pero superando las barreras de las conexiones, también contratando servicios con terceros, como fue lo que hicimos en su momento.

EXPANSIÓN, CULTURA E IMPACTO INTERNET INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA PARA CONEXIÓN

Jorge Giraldo

6 de marzo de 2023

12. Percepción del gobierno e internet

Laura Manrique [00:44:58] ¿Cómo percibes el papel del gobierno en ese inicio? Y ¿cómo fue cambiando la regulación y las entidades gubernamentales en este en este proceso de la llegada de internet?

Jorge Giraldo [00:45:17] Creo que nunca ha sido fácil. Acordémonos que en ese tiempo no había sino una empresa de telecomunicaciones por ley que era Telecom en los años 90 y pico. Como no había competencia no era un tema muy relevante. Yo creo que internet fue uno de esos factores que obligó a que empezaran a abrirse un poco los operadores. Yo creo que ya en el año 94, más o menos, se abrieron otras empresas de telecomunicaciones. Creo que el sector privado con la competencia es un factor que ha hecho que se apalanque el desarrollo.

Me acuerdo que sí habían muchos inconvenientes en la Universidad de los Andes, aunque yo no estuve como les dije, para que Telecom asignara los recursos para esto. Le tocó incluso ya a la misma la Universidad de los Andes apropiar recursos para poder tener esas conexiones. Me acuerdo que Bitnet en ese momento, esa conexión con Colombia se iba a acabar y tocaba de alguna forma sacar recursos y la Universidad de los Andes precisamente estaba buscando recursos de Telecom. No fue posible, entonces por eso fue la unión de las universidades para poder trabajar eso. La verdad fue muy difícil. Después de que la Universidad de los Andes demostró que sí se podía y que sí era un tema que iba a ser importante para el país y para para todo el mundo, ahí ya empezaron más seguidores, pero los pioneros fueron las universidades.

El Gobierno fue más bien seguidor. Después de la apertura de las telecomunicaciones en los años 90, no fue tanto el Gobierno, sino más bien las empresas privadas que manejan los temas de telecomunicaciones, los que los que han impulsado algo. AT&T, por ejemplo, que llegó al país, que hoy en día es lo que es Claro, Telecom que era Movistar en su momento, Telefónica España que les cambió un poco, pero ya mucho tiempo después, realmente ha sido el sector privado. El sector Gobierno, yo en particular he tenido muchos inconvenientes con ellos. Por ejemplo, armar el NAP Colombia fue muy difícil hasta que no se unieron los Prestadores del servicio de internet (ISP). El NAP Colombia es la unión de los ISP. Antes para comunicarse cuando nacimos y yo quería comunicarme con el vecino que tenía IMPSAT y yo tenía Entelco o MultiNet, esa comunicación iba hasta Estados Unidos y volvía. Entonces se debía armar una red interna entre los Prestadores del servicio de internet (ISP) colombianos para no tener que gastar ese ancho de banda internacional. Para eso es lo que se llamó el NAP Colombia. También fue con recursos propios. Me acuerdo haber ido con el presidente de Cisco a pedirle que nos regalara un router para armar ese gran centro, cuando yo trabajaba en Entelco, pidiendo regalado al sector privado algo para hacer esas conexiones con el Gobierno nunca fue posible.

En el tema, por ejemplo, de ciberseguridad también tuve muchos inconvenientes. Fuimos para que hiciera una regulación poder bloquear desde los Prestadores del servicio de internet (ISP) nacionales esas esas páginas, phishing y cosas de estilo y fue imposible. Nos pusimos de acuerdo en la CCIT que eran la agremiación de los ISP y logramos hacer algunas cosas. Digamos que ha sido muy el sector privado el que ha logrado impulsar esto, ha sido muy difícil realmente con el Gobierno.

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Jorge Giraldo

6 de marzo de 2023

8. Expansión de Internet, ISP y empresas

Laura Manrique [00:23:32] Nos gustaría hablar un poco más de sus primeros trabajos, en Entelco que tuvo un poco. ¿Qué tipo de servicios se prestaban? ¿Cuáles eran los principales competidores de la empresa en ese momento? ¿Quiénes eran los principales proveedores de servicios de internet en ese momento?

Jorge Giraldo [00:23:57] Me acuerdo que había uno muy famoso, pero no me acuerdo el nombre. Nosotros teníamos uno que se llamaba Multi Punto Net, pues esta era una empresa del Grupo EPM. Se unieron Empresas públicas de Medellín (EPM) y EmCali para crear esta empresa, para ofrecer los servicios de internet. Multinet o Entelco ofrecía los servicios en el resto de país, EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN, (EPM) en Medellín o en Antioquia y Cali en el Valle, y Entelco en el resto del país. Pero había otras. IMPSAT, por ejemplo, era una de ellas. Me acuerdo de que había otra que era más importante. Me acuerdo cuál era la como la más grande en ese tiempo y hoy en día no existe…Saitel.

Jaime Humberto Borja [00:24:53] Entonces CompuService es colombiana.

Jorge Giraldo [00:24:56] Sí, pero ColomSAT, por ejemplo. Y con Me parece que CompuNet. Bueno, algunas de ellas eran. Ofrecían enlaces grandes. Digo, empresariales. Y había grandes empresas, pero las que hacían el tema masivo eran otras. Entonces hay unas que se dedicaban a las conexiones de hogar y otras que se que se dedicaban a las conexiones para empresas. Entelco hacía de ambas. Pero había otras que eran masivas. Yo la verdad no me acuerdo el nombre, y estaba obviamente Telecom, IMPSAT. AndiNet también era de temas de personas e inclusive había alianzas. Me acuerdo de que Entelco se alió con Telefónica, con las teleasociadas, que eran las que trabajaban en cada uno de las ciudades y por ahí ofrecíamos internet también en Manizales, en Armenia, en las diferentes ciudades del país. En ese tiempo inclusive el internet se vendía en cajita, o sea uno compraba una cajita como antes se vendía el software como el Office, había una cajita y contratábamos motorizados que iban y le llegaban a la casa y le instalaban allá el internet, la instalaban y era vía módem, o sea, tenía que tener su línea telefónica y empezaba a sonar hasta que se conectaba a las n velocidades que fuera. Había el tema del acceso telefónico y de allá entraba la red y entraba al resto del mundo y con enlaces a uno de anchos de banda distintos, muy pequeñitos. Hoy en día ya son muy pequeños. Me acuerdo cuando yo era feliz con mi modem de 9600 que hoy en día pues eso sí que era demasiado ridículo hablar de eso. Pero unas máquinas como este tamaño el módem que uno tenía que tener en la casa para acceder vía telefónica.

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Jorge Giraldo

6 de marzo de 2023

7. ISP y nuevos vínculos laborales

Claudia Sastre fue una de las que más ayudó en esos servicios web, ya empezábamos a ofrecer servicios. Luego yo creo que todos, casi que todos los que estábamos allá en la universidad y que trabajamos en el mundo de internet ya años posteriores, años 96 por ahí 97, todo este grupo de personas que sabíamos mucho nos empezaron a contratar empresas, los Prestadores del servicio de internet (ISP) en Colombia. Ahí empezaron a nacer los Prestadores del servicio de internet (ISP) y se empezó a masificar esto. Digamos que antes era muy de las universidades, muy algunas empresas importantes, no sé, Ecopetrol tenía su conexión a internet, pero eran muy poquitas empresas. Cuando empiezan a nacer los Prestadores del servicio de internet (ISP) en Colombia, que yo creo que en más o menos año 96, empiezan a contratar ¿A quiénes? Pues a los que saben de esto, entonces yo terminé trabajando en Entelco. Me acuerdo que era del grupo Empresas Públicas De Medellín, (EPM) que armaron la red de Multi Punto Net en ese en ese tiempo, hace mucho tiempo. Yo empecé a trabajar allá, había otros compañeros míos y todos nos fuimos a empresas competidoras. Claudia Sastre terminó trabajando en El Tiempo armando la página de internet de El Tiempo. Ella fue de las primeras que puso El Tiempo que es hoy en día, como la página más vista en Colombia y fue de las primeras que trabajó allá como como webmaster. Todos nos fuimos a crear los Prestadores del servicio de internet (ISP) y a crear ya los servicios y masificar los servicios.

Bueno, y después de eso, si viene toda la explosión de todas las cosas de internet, los buscadores que primero era Yahoo, luego Google. Bueno, ya nos alineamos al mundo y son las historias de a nivel mundial. Digamos que desde antes que yo estuviera trabajando no conozco esa historia del nacimiento per sé de internet. Me acuerdo Hugo Sin allá agarrado con los de la EAFIT no, los de la Universidad del Valle y los de la Universidad Nacional.

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