Redes, intranet, Ethernet
Julián Casasbuenas
Jaime Tabares
Antonio Restrepo
Juan Guillermo Lalinde
Ingrid Muñoz
Clemente Forero
Hugo Sin Triana
Jorge Giraldo
Milton Quiroga
Mauricio Pinilla
Julián Casasbuenas
25 de julio de 2025
Paralelamente con Michael, entré en contacto con la Asociación para el Progreso de las Comunicaciones (APC) que tenía una red de nodos en Estados Unidos, Inglaterra, Australia, Sudáfrica, Brasil y México, esa era la Red APC. Ellos ya intercambiaban correo electrónico a través de UUCP, que es Unix to Unix Copy Protocol, es decir, el intercambio de archivos a través de líneas telefónicas. Aprendí cómo se configuraba todo eso. El nodo en Estados Unidos se llamaba Institutes for Global Communications, que era un grupo de nodos: Business, Econet, Labornet, que constituían el Instituto de Comunicaciones Globales, nos ofrecieron llamarnos varias veces al día a recoger el correo electrónico usando protocolo UUCP. Eso era más económico que usar el X.25, a veces usábamos el túnel de X.25, compactábamos los archivos, los mandábamos compactados y luego allá se descompactaban y se distribuía el correo.
Nosotros pensamos ¿Por qué no conectarse a través de BITNET? existe BITNET, tiene un mecanismo mucho mejor, sabemos que en Bogotá está la Universidad de los Andes. Fui a la Universidad pedí una cita con el director del Centro de Cómputo, Hugo Sin, que seguramente lo conocen bastante bien ustedes si lo han entrevistado. Hugo nos dijo “no, esta es una red académica, nosotros no podemos darles a ustedes acceso, esto es solamente académico”. Así que era la única posibilidad que teníamos en ese momento y nos tocó seguir con el tema de llamadas telefónicas por Coldapaq.
Julián Casasbuenas
25 de julio de 2025
11. Colnodo y los primeros ingresos en la WEB
Jaime Borja [00:53:19] Julián ¿En qué año fue el trabajo que desarrollaron en la web?
Julián Casasbuenas [00:53:31] internet para rendición de cuentas… yo creo que eso fue el 2005, tal vez un poquito antes.
Jaime Borja ¿Cuándo comenzaron con el trabajo web? Estabas mencionando que aprendieron el Html en en los INET ¿Cuál ha sido ese proceso en los 90? ¿Cómo comenzaron a desarrollar tecnologías web y cuál fue el proceso con el que vincularon Colnodoa la cultura web en esta primera etapa?
María José Afanador [00:54:27] ¿Cuándo construyeron la primera página web de Colnodo?
Julián Casasbuenas [00:54:30] La primera página web de Colnodo la debimos tener como en el 96, cuando recién nos conectamos a internet. Recuerdo que una ingeniera que trabajó con nosotros muy brevemente, se me olvidó su nombre, configuró el servidor Apache y ¡magia! apareció la página. Colnodo tenía una interfaz, cuando teníamos la máquina Linux que les comento, uno se conectaba a Colnodo y era por texto. Le aparecía opción uno: leer correo electrónico; opción dos: enviar correo electrónico; opción tres: consultar base de datos; y así, era un menú de navegación. También hicimos un micrositio de la celebración de los 30 años de Colnodo que no sé si lo han visitado.
Maria José Afanador [00:56:08] Una de las cosas que nos ha pasado en este proceso de investigación, es la poca documentación que los pioneros de este proceso guardaron como archivo histórico, que a nosotros como historiadores obviamente nos interesaría. Muchas primeras páginas web se perdieron. Esos pantallazos que tú tienes ¿los guardaste?
Julián Casasbuenas [00:56:30] Sí, yo los guardé. De hecho en Conodo tenemos varias capturas en unos retablos de versiones de la página web de Colnodo.En esta página del 30 aniversario en la sección de historia está la cronología de hitos importantes de Colnodo, y no sé si haya más capturas… Ahí está internet para rendición de cuentas también… Sí, en el 96 lo tenemos referenciado. En el año 93 está el primer módem de alta velocidad que tuvimos, que lo tengo en mi oficina, fue un viva fax módem. Ese módem costó una barbaridad, eso costaba casi lo mismo que un pc en esa época, eran muy costosos los módems de alta velocidad. Hay una foto de de Michael en Antena en Holanda y nuestro primer logo, que lo cambiamos luego. Trataba de asimilar el mapa de Colombia…no nos quedó muy bien que digamos [...] Cuando entran a YouTube van a ver el índice de todos los que intervinieron. La conferencia de Inet 93 fue muy importante para Colnodo, de hecho me volví miembro de Internet Society ese año. Mi membresía es un número chiquito, no lo tengo aquí presente pero sí es el testimonio que da Christian O'Flaherty.Isoc nos apoyó durante todos esos años, y ahora trabajamos con ISoc. Colnodo es patrocinador fiscal de sus proyectos, entonces es también un retorno de toda esa experiencia, de todo este tiempo, a una organización que ayudó a fundar Colnodo. Ese es un punto que plantea Cristian en su intervención que me pareció muy interesante. Y Vinton Cerf también nos mandó un reconocimiento importante para la celebración de los 20 años.
Julián Casasbuenas
25 de julio de 2025
6. Primer contacto con internet y asistencia a INET 93
Jaime Borja [00:28:40] Julián, antes de hablar de Internet , y en el contexto del 92. ¿Cómo logras ir a INET 93?, fue un acontecimiento central que marcó el desarrollo de internet, Incluso en Colombia. Colciencias a duras penas consiguió 6 cupos, y la sorpresa para ellos fue cuando se enteraron que Julián Casasbuenas tenía cupo en Inet. ¿Cómo lograste ese cupo? ¿Cómo lograste esa conexión con las organizaciones de Estados Unidos que estaban tratando de abrir internet para América Latina?, ¿Cuál es la percepción que recuerdas de internet? ¿Cómo te enteraste de la existencia de internet?
Julián Casasbuenas [00:29:52] Yo estaba en Holanda, recuerdo muy bien, y había otro voluntario Alfred que trabajaba conmigo. Nosotros dos, y con Michael, corríamos el servicio de Antena en Holanda. Me volví operador del sistema, me volví de la mesa de ayuda… yo era todero porque quería aprenderlo todo. Un día, recuerdo que Alfred se sentó y me dijo “tengo que mostrarte algo”. Le acababan de dar acceso a los servidores de la Universidad para que pudiera usar los servicios de internet que estaban montando desde la Universidad. Esto era Gopher, que era esa navegación por menús, y luego también el acceso por ftp a bancos de datos… y comenzó a mostrarme eso. Nosotros solamente manejábamos correo electrónico, grupos de discusión. Habíamos montado un sistema muy interesante que era un fax server, en el cual yo podía mandar un correo electrónico a un número en Holanda, por ejemplo, y de ahí se mandaba el fax a Europa a un costo mucho más económico. Eso nos ayudaba mucho a generar también recursos para la red. Alfred me mostró todos los servicios en línea, y que yo podía acceder a cualquier Universidad que estuviera conectada en el mundo. Entonces, entraba al Gopher a la lista de Universidades y no recuerdo si ahí aparecía la Universidad de los Andes, tal vez en ese momento no, pero podía saltar a muchas Universidad y no costaba, era casi el costo de la conexión local, no tenía que pagar llamadas internacionales, ni X.25, no se medía por tráfico.
En ese momento, eso para mí, fue muy revelador. Esto sucedió en el año 92 y ahí fue cuando conocí internet por primera vez, pero era puro texto, absolutamente texto. Luego, cuando ya comenzaba la posibilidad de usar internet, APC tenía un interés muy grande en que sus nodos se conectaran rápido a internet. Ellos querían que Colnodo se convirtiera en el nodo colombiano de APC porque había solo un nodo por país. Entonces, si Colnodo iba a ser el único nodo, aplicamos a ser miembros de APC. El Institute for Global Communications (IGC) y APC estuvo muy involucrado, recuerdo mucho a Joan Scott que trabajaba con ellos y era una de las personas que dictaban en los talleres de multimedia e internet allá en el Inet. Ellos nos apoyaron para poder asistir a la conferencia con el interés de que una organización de la sociedad civil estuviera conectada a internet. Hacerlo a través de APC era uno de los objetivos de mi participación. No estoy cien por ciento seguro, pero creo que también el PNUD acá en Colombia contribuyó financieramente para que yo pudiera asistir.
Julián Casasbuenas
25 de julio de 2025
5. Primeros alcances de Colnodo
María José Afanador [00:24:16] : Esta historia que nos cuentas es importantísima porque son unos avances preliminares a todo lo que hizo el Centro de Cómputo.¿Te acuerdas del nombre de personas de Aldato? No nos había aparecido hasta el momento en ninguna entrevista, y creo que es fundamental si podemos ubicar algo. Y la otra pregunta: te acuerdas de algunos de las organizaciones en Colombia que empezaban a conectarse a través deInterdoc. Entiendo que eso fueron varias organizaciones en Colombia con ese primer momento conInterdoc.
Julián Casasbuenas [00:24:54] : Las que mencioné de pronto, las que se vincularon rápidamente fueron Funcop en Popayán, la Escuela Nacional Sindical, las que fundaron Colnodo básicamente. Ellas eran como el grupo que desde el comienzo estuvieron allí. Pero hay algo importante que mencionar. Cuando nosotros comenzamos a hablar del correo electrónico, el programa de Naciones Unidas en Colombia se interesó muchísimo porque ellos manejaban muchas comunicaciones.Colnodo fue el proveedor de conectividad de muchas agencias de las Naciones Unidas al comienzo, del programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, del PNUMA,de UNICEF. Varias de ellas usaban el correo de Colnodo para comunicarse con Naciones Unidas. Eso nos llevó a hacer una alianza con ellos para la implementación de la red de desarrollo sostenible, apoyados en el hecho de que Naciones Unidas y este proyecto de la Red de Desarrollo Sostenible que hicimos con el Ministerio de Ambiente en el año 97. Acababa de llegar internet a Colombia, y nosotros teníamos un reto muy gordo en ese momento, conectar a Colnodoa Internet y eso nos tomó un tiempo, no muy largo, poco menos de un año creo, pero el programa de Naciones Unidas y la Red de Desarrollo Sostenible fueron súper importantes.
Recuerdo que fui a un evento en la India en Bombay para aprender a manejar un sistema que acaba de salir que se llamaba Linux, que ese era el gran futuro y era lo que nos iba a permitir conectarnos a Internet. Linux venía en una distribución de 12 diskettes, instalarlo era toda una aventura, pero ya una vez instalado, resolvía todos los problemas Waffle que nos permitía tener solamente 120 usuarios. Cuando llegábamos a los 120 usuarios teníamos que comprar otra computadora y montar un nodo nuevo, y así. Entonces se iban comprando computadoras para tener nodos para poder cumplir con toda la demanda. Mientras Linux era ilimitado, porque en esa época Sun Microsystems vendía las grandes computadoras que eran carísimas, pero permitían a los grandes proveedores manejar cientos de usuarios pero las licencias y todo… cada computador de esos era carísimo, inalcanzables. Pero Linux corría en una PC, en un computador personal. Eso nos abrió inmediatamente la posibilidad de montar y conectara Colnodo a Internet,que finalmente lo logramos montando un servidor Linux, y luego ya nos volvimos miembros. Nos conectamos primero a través de Cetcol, la Red de Ciencia de Educación y Tecnología de Colombia, que luego se convirtió en InterRed. Colnodo era la única organización de sociedad civil miembro fundador de InterRed, nosotros queríamos estar ahí para poder brindar servicios de conectividad. Nos volvimos un proveedor de servicios de Internet con el trabajo que hicimos con InterRed.
Julián Casasbuenas
25 de julio de 2025
4. Aldato y otras redes
Entonces montamos una red a nivel nacional donde todos los lunes, a través de un chat como el WhatsApp de la época, se conectaban todos y compartían reportes, avances, estrategias de la campaña. Para lo precario que eran las conexiones en esa época, porque estamos hablando de conexiones a 2400 baudios máximo, pues funcionó como mecanismo de comunicación de una manera muy eficiente. El problema de Aldato era que no tenía interconexión con correo electrónico internacional. Tenía todos los servicios, foros, correo electrónico, acceso a algunos datos. Era la misma estrategia de America online (AOL) que era muy popular en Estados Unidos en esa época, que ofrecía ese tipo de servicios pero no era Internet efectivamente. Entonces, nosotros que trabajábamos con organizaciones que querían conectarse internacionalmente, necesitábamos algo diferente a Aldato. Lo que sí en algún momento Aldato logró, fue la conexión con X.25, o sea que yo sí me podía conectar, remotamente a la red a través de X.25, pero como digo no hubo muchas posibilidades técnicas de avanzar por ese lado.
[00:20:20] Luego, con todo este tema el desarrollo de software, se desarrollaron Waffle. Este era un sistema BBS que se podía instalar en un computador personal. Comenzamos a hacer pruebas con Waffle, que era el que usaba también Michael en Antena para poder implementar estos servicios de comunicación. Tuve la oportunidad de hacer un voluntariado en Antena en el en el año 92, estuve en Holanda un año trabajando con Michael. Ahí aprendí cómo se operaban y se montaban estos sistemas, no cómo ser usuarios, sino cómo operarlos, montarlos, administrarlos. Varias organizaciones con las que yo trabajaba me apoyaron para cubrir esos costos de vivir un año en Holanda. Cuando regresé, montamos este nodo que posteriormente se llamó Colnodo, ahí nació, pero ya era nuestro, era nuestra infraestructura. Para entonces, teníamos nuestro computador, nuestros módems y ya nos podíamos conectar de manera autónoma sin depender de Aldato.
Jaime Tabares
14 de febrero de 2024
[01:29:01] Entonces era muy difícil en ese momento dentro del estado que otra entidad hubiese asumido ese liderazgo, porque recuerden que internet era del mundo académico, es en el 93 cuando nosotros iniciamos el proyecto, que dicen esto es más allá del mundo académico. Pero hasta ese año era solamente académico. Teníamos idea de que existían estas cosas, porque uno en Colciencias recibe todo tipo de información importante o no, que tiene que ir clasificando. Miren, por ejemplo, algo que nos llamó la atención. Cuando fuimos a Washington tuvimos una reunión con la delegada de Colombia en Washington, en el Banco Mundial. Una señora, creo que era cucuteña. Cuando le contamos qué era lo que estábamos buscando hacer, nos dijo “la directora de Telecom es paisana mía o amiga mía, bueno, cualquier relación, ¿por qué no hablan con ella? Porque sería lo ideal, tener las comunicaciones con ellos, nosotros efectivamente, así lo pensamos. Esa es la entidad llamada a prestar los servicios de comunicaciones. Entonces nos reunimos con la directora, y con el jefe de planeación. Les dijimos, necesitamos un esquema de tarifas para poder ofrecer en todo este mundo universitario, esta conectividad y luego vendrá al público, el comercial. Ella en su función de directora le dice al de planeación, por favor entiéndete en ese tema con los esquemas de tarifas. Salimos y el señor nos entregó un folletico con cuánto costaba una conexión a Coldapaq en tal parte, en tal otra. Nosotros dijimos, “oiga, no entendieron, nosotros no estamos contratando un servicio, estamos construyendo un proyecto y queremos que ustedes sean parte de ese proyecto.
Afortunadamente teníamos una comunicación abierta desde mucho antes con IMPSAT, y ahí ustedes me perdonan, pero es donde las conexiones personales cuentan de una manera u otra. Cuando José Luis Villaveces era secretario de educación, buscamos ese proyecto que se llamó RedP. RedP por la conexión que teníamos con IMPSAT, la cual fue la que vino a decir yo puedo ofrecer la comunicación entre todas las escuelas de Bogotá, que no resultó, resultó ser la ETB. Pero era que ellos decían “si el país crece, nosotros crecemos”. Esa es la visión de un buen empresario. Yo tengo que propiciar el crecimiento del país.
Antonio Restrepo
1 de marzo de 2024
Entonces con ellos, [Empresas Públicas de Medellín, (EPM)] llegamos a esa conectividad entre las diferentes instituciones. Cuando hablo, por ejemplo, si miramos nuestros estudiantes en EAFIT, lo que hicimos en EAFIT, pues estaba el centro técnico de InterRed. Nosotros hicimos fue simplemente alquilar una cantidad grande de líneas telefónicas con módems de buena velocidad, y los estudiantes al principio lo que hacían era que se conectaban, pero con toda la limitación. Las limitaciones tecnológicas de la época, en donde conseguir un módem de 9600 o de 14.400 o de 28, era mucho más complicado. No es como ahora que aquí me conecto, tengo fibra óptica que llega aquí a mi casa y tengo la conexión, en Colombia creo que es relativamente lo mismo, pues hay bastante facilidades, pero en esa época así fue duro. Lo otro fue crear la mentalidad, qué es una red, qué es un servicio de información. Para eso hay que tener gente que ofrezca la información más que las que lo consumen. Entonces fue todo un proceso, un proceso lento, pero desafortunadamente yo no estuve en esa parte. Salí de Colombia al año de haber logrado la conexión, exactamente al año, en julio del 95'.
Laura Manrique [01:07:44] Qué encontraste en Suiza con respecto a esta conexión a internet? ¿Ellos cómo funcionaban? ¿Cómo era la experiencia cuando llegaste?
Antonio Restrepo [01:07:53] Bueno, son varias cosas. Llegué a la universidad, a la Escuela Politécnica Federal de Lausanne, (EPFL), como dije antes, una universidad con recursos impresionantes. Cuando llegué, me encontré con una sobredosis de tecnología. En términos de recursos, yo llego a la Escuela y lo primero que me dan es una buena estación de trabajo y conectividad de internet, prácticamente lo que yo quiera. Todos los recursos. Llegando como estudiante teníamos todo. La conectividad, por ejemplo, desde mi casa si era también vía módem, pero módems rápidos. Eso cambió muy rápido a tecnología ADSL. Ahora con la telefonía celular tiene su conexión. En la época, antes de empezar mi doctorado, era simplemente un stagiaire alguien que hacía una pasantía, pero me dieron todas las posibilidades y no habían límites a lo que se podía hacer. Aquí el manejo de tecnología y la educación es muy buena, es gratuita, la educación aquí es un mundo diferente. Suiza es un mundo muy diferente. Todo es muy costoso, se pagan impuestos muy costosos, pero uno ve que los impuestos sirven para algo y las cosas funcionan. Y desde el punto de vista educativo y tecnológico, los recursos que uno tenía como investigador en el periodo de mi tesis de doctorado, el viaje que yo quisiera hacer, a donde yo quisiera ir, todo era pagado por la universidad. Es un mundo completamente diferente.
Trabajo ahora en un centro de investigaciones que se llama CSEM, Centro Suizo de Electrónica y de Microtécnica, desarrollamos tecnología de punta. El CSEM es un puente entre el mundo académico y el mundo industrial. El CSEM está originado en el mundo de los relojeros suizos. Se trabaja mucho la micro técnica, ese es un puente entre el mundo de la investigación y el de la industria. Nosotros desarrollamos, no vendemos, no tenemos productos, nosotros desarrollamos tecnología. Muchas empresas vienen a buscarnos, lo que hacemos es que nos ingeniamos para desarrollar las nuevas tecnologías para que luego estas empresas los apliquen.
Antonio Restrepo
1 de marzo de 2024
[00:24:14] Se compraron equipos para lo que establecimos, si mal no recuerdo, lo que nosotros llamábamos "centros regionales". Queríamos que hubiese un centro regional en Medellín, en Cali, en Bogotá y en otras ciudades del país. Esta corporación iba a suministrar los equipos de conectividad a nivel de enrutadores, y de canales de comunicaciones, que en un momento determinado lo que queríamos es que fuera más independiente. O sea que no se percibiera que la red era de EAFIT, dela Universidad de los Andes, y de Universidad del Valle. En todo caso la posición mía era que se nos independizara, que no se identificara EAFIT en la parte Medellín. Una de las cosas que sí quisiera notar que más me impactó, y yo espero que eso hubiese cambiado en Colombia, fue la desconfianza que existía entre las diferentes universidades, [especialmente] entre las universidades privadas y universidades públicas. En Medellín, por ejemplo, yo sabía que había mucha desconfianza de las otras universidades con respecto a EAFIT. Pensaban que EAFIT quería quedarse con todo el protagonismo, que EAFIT tenía mayores ventajas porque en cierto momento determinado tenía el control de este centro regional. Obviamente para nosotros, EAFIT con su red institucional, era mucho más fácil tener la conexión a internet porque la teníamos en la pieza de al lado. Por muchos medios traté de vencer esa desconfianza que nos tenían las otras universidades, tanto el Politécnico de Medellín, la Universidad de Medellín, la Pontificia Universidad Bolivariana, la Universidad Nacional de Medellín, la Universidad de Antioquia, en ciertos aspectos.
Juan Guillermo Lalinde
22 de noviembre de 2023
2. Centro de Informática EAFIT, convenio con Apple
[00:08:51] Previo a eso hay unas cosas que son importantes, varias persona que considero que es clave que puedan hablar. La primera de ellas es Tomás Escobar, él fue profesor mío aquí en la universidad. En esa época él trabajaba en Empresas Públicas de Medellín, (EPM). Cuando yo viajé al Ejército y regresé, Tomás se había vinculado a la universidad como director del Centro de Informática.
Entonces tuve la mejor oportunidad que puede tener uno como estudiante, que fue que en la universidad habían firmado un convenio con Apple y me contrataron para aprender de máquinas. O sea, aprender que tenía acceso a toda la información técnica de la Apple, porque tenía acceso a todas las cosas y me pagaban por eso. Yo lo que hacía era acompañar trabajos de estudiantes, proyectos de profesores y todo ese tipo de cosas. Tomás es una persona que tuvo una visión muy importante. Él hizo la transformación aquí en la universidad, de pasar de un sistema que se tenía, que era el sistema Nasco a adoptar Unix como equipos en su momento. Creo que cuando se hizo la transición los equipos que se compraron eran marca Unisys, yo no sé si todavía existe o no, y adoptar ethernet como el mecanismo de comunicación en las redes.
Ingrid Muñoz
12 de octubre de 2023
13. Crecimiento de internet entre 1999 y 2004
Ingrid Muñoz [00:58:52] En esa época, entre el 2000 y 2004 se crea aquí en el Valle la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV), y ahí hace parte el CIAT, EmCali, las universidades, todas las universidades, Universidad del Valle, la Universidad de San Buenaventura. Y se empieza a hablar de una internet 2.0, en ese momento. Como decir, vamos a crear una red de alta velocidad para la academia, para los que tengan que ver con la investigación. Y yo hice parte también de ese ejercicio en la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV) porque, en ese momento, mi rol ahí era como más cliente en CIAT, y ahí viene pues toda una historia, que la RUAV al 2023 aún subsiste. La RUAV requiere un proveedor y en el año 2016 yo volví a EmCali. Ha sido otra escuela, porque a EmCali he vuelto como proveedor de varias cosas, pero en principio, en términos de internet y de la red, en el 2016 EmCali se gana la licitación de la RUAV. Entonces pues me llamaron, por toda esta historia de conocer la Universidad del Valle y el CIAT. Me dijeron, Ingrid, puedes venir a gerenciar este proyecto, ¿puedes ser tú? Y yo les dije, bueno, sí, pero ahora como mi empresa y el servicio, incluso con alguien que ya les mencioné a ustedes, que se llama Javier Medina, y que hizo parte del grupo de Manuel Rebellón en el inicio.
Prestamos durante dos años esa puesta en marcha de esta nueva tecnología, porque EmCali ahí les ofreció, ya estamos hablando aquí de nube, una cantidad de cosas nuevas. Pero la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV) también ha sido un actor, quienes han hecho parte de la RUAV, que en principio ha sido la academia, y tratar de que eso generará más valor que solamente el internet. Cuando les digo más valores, por decir algo, que el Centro de Cómputo de la Universidad del Valle pudiese ser utilizado por el CIAT para procesar información. Eso han sido unos sueños aquí al interior de la región. Y en paralelo, me imagino que ustedes habrán escuchado de Renata, de Red Clara, que han sido redes también que se han ido… Rumba, por ejemplo, que se hizo en el Caribe un poco con este mismo sentido. Pero el inicio, es el inicio. O sea, la ponchadora de cables, pues es la que les conté al principio.
Laura Manrique [01:01:42] ¿Eso quiere decir que la Universidad del Valle siguió administrando y proveyendo su propio servicio de internet durante todo el tiempo hasta la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV) o en algún momento EmCali, o alguna de las otras empresas, pasó a prestar el servicio de conexión de internet?
Ingrid Muñoz [01:02:09] La Universidad del Valle, tiene su propio proveedor, su propio carrier. Cuando aparece la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV), una red metropolitana, está la red LAN, que es al interior de la Universidad del Valle, al interior de cada universidad. Está la red MAM, que es como la red metropolitana que podemos hacer entre las universidades o centros de investigación, y ya está la red de salida de internet. Hablemos de la Universidad del Valle, pero cada uno de los que hacen parte de la RUAV han mantenido como una posición y es, un proveedor único, voy a mencionarte 2016, yo en este instante no sabría decirte quién lo tiene, pero 2016, 2018, fue EmCali, les daba MAM, el servicio entre estas instituciones, pero también era el proveedor principal de internet. Es decir, que el uno giga de la Universidad del Valle, los 700 megas de la UA, todos salían a internet a través del mismo EmCali y les daba el servicio interno. Pero por contingencia y por backup, todos, incluyendo la Universidad del Valle, porque yo estuve, incluso con César en el último tiempo, mantienen otro proveedor y, entonces, el uno tiene Claro, el otro tiene Movistar, porque tienen un backup, porque si EmCali, su proveedor principal, todos lo están corriendo por allí, pero si eso se cae, les queda su backup menor, si algunos lo tienen 1 a 1, igualito, otros menor, pero mantienen dos proveedores, el de la RUAV principal y el otro por si acaso. Y así ha sido la configuración de la Universidad del Valle hace varios años, y es lo recomendado, no quedarse con una única. Más o menos funciona de esa manera.
Ingrid Muñoz
12 de octubre de 2023
2. Conexiones y redes en el Centro de Servicios de Información de UniValle
Entonces en el año 94 es que yo ingreso como monitora, inicialmente, al CSI. Tuvimos un proceso en el cual, en ese momento, estaban haciendo las interconexiones entre los edificios a través de cable coaxial. Empezamos a aprender a meter los computadores, en principio a esa red. Y ese era el trabajo inicial que teníamos. Íbamos de oficina en oficina y conectábamos. Empezamos a aprender a instalar la tarjeta de red, pero todo era en principio con coaxial. Desde el año 94 terminé mi carrera todo el tiempo en el CSI, pero pasé por varias tareas. Un poquito más adelante, conocí a Gonzalo Ulloa, quien para mí fue [importante]. O sea, yo reconozco en la universidad que por supuesto hubo otros actores. El doctor Carlos Trujillo, y a María Fernanda, que fue su hija, María Fernanda Trujillo. Ella en ese momento era como la directora del CSI. María desafortunadamente falleció ya hace año y medio, dos años. Y de hecho se estaba tratando de escribir esta historia con ella en otro espacio. No recuerdo realmente qué contactos se hicieron en ese momento. En ese momento también había dos suizos, un suizo que vino primero, y luego Rolf, que se quedó durante mucho tiempo.
Pero digamos que en el inicio yo aprendí a conectar a los profesores. Luego se vino la parte de la interconexión, pues de los switches.
Clemente Forero
1 de diciembre de 2023
16. Red interna Da Vinci
Otra cosa que yo creo que fue un antecedente importante, fue un programa que se llamaba como era creo que Da Vinci. Era una red entre nosotros que teníamos en Colciencias, con los directores. Era un servicio de correo interno. Esto lo impulsó en Colombia Zarama, ¿Recuerdan a Zarama él fue director del Departamento de Sistemas de la Universidad de los Andes? No sé si él ya estaba en la Universidad de los Andes no estoy seguro, pero él tenía un trabajo con Presidencia y explicó cómo funcionaba este software y él era el que lo vendía aquí en Colombia y en Colciencias.
Inmediatamente se lo contratamos y nos comunicábamos internamente por ahí. Eso desde el año 91, yo creo, desde el 90 o 91 empezamos a comunicarnos por ahí. Entonces el valor que nosotros le dábamos a las redes era inmenso. Tanto externas como internas. Y siempre recuerdo una anécdota que seguramente les cuenta mejor Jaime Tabares era que eh, yo le pedía: “Jaime, por favor, hace esto, esta tarea” o algo así que necesitamos muy, muy pronto se lo pedía a las nueve de la noche, a la una de la mañana le escribía “Jaime, ¿ya la hiciste?. Eso te lo cuenta mejor Jaime, que dice que es cierto. Yo digo que no, pero sí nos comunicábamos muchísimo a través de esta red. Entonces esto era con conexión telefónica. Nos conectábamos a un servidor y desde ese servidor intercambiábamos mensajes de correos internos para nosotros.
Clemente Forero
1 de diciembre de 2023
15. Papel de la Universidad Nacional
Laura Manrique [01:04:01] Con respecto al papel de la Universidad Nacional. Entiendo que fuiste profesor durante varios años. ¿Qué pasó? Por qué la Universidad Nacional quizás no fue tan protagonista como otras universidades? En tu perspectiva.
Clemente Forero [01:04:19] Por lo que yo te decía, había rivalidades entre universidades y no quiso participar. Me parece igualmente que faltaba una mayor visión en esa división que tenía que ver con sistemas en la Universidad Nacional yo creo que había como cierto temor, temores burocráticos o ese tipo de cosas, eso te puede explicar un poco, porque nosotros siempre tratamos de que ellos estuvieran allí. Pero no fue tan fácil en esa primera época. Sería interesante tratar de ver desde el punto de vista de ellos cómo lo veían. ¿Por qué razón se dio de esa forma?
Jaime Humberto Borja [01:05:39] Pues uno de los comentarios que hemos oído es que hubo un problema técnico. Para finales de los 80, comienzos de los 90, no todas las universidades tenían computadores que se pudieran poner en red.¿Cómo se intentaban solucionar los problemas de computación?. Esto que también creo que genera unas exclusiones de entrada hay muy pocas universidades que tienen esta infraestructura, ¿Desde Colciencias se diseñó algún plan de alfabetización digital o de modernización computacional? Este tipo de problemas creo que son importantes porque en los 90 no era común tener computador y que las universidades tuvieran ya una infraestructura de computación y mucho menos de redes.
Clemente Forero [01:06:54] Mira, yo no estoy tan seguro de que la situación fuera tan grave en ese sentido en ese momento, por decirte algo, en la Universidad Nacional, esta unidad de Informática que les hablaba tenía por lo menos unos 15 o 20 computadores y era la Unidad de Informática de la Facultad de Ciencias Económicas. Otras facultades también tenían. Yo creo que tal vez nosotros en Economía, cuando yo estaba ahí, yo era decano, primero jefe de la Unidad de Informática, después del Centro de Investigaciones del Cid y después decano, y durante esa época se hicieron muchos esfuerzos y se formó a mucha gente con capacidades para este uso. Yo creo que no era solamente esto, tal vez nuestra facultad tenía esa prioridad. Pero sí teníamos, por decirte algo en el en el 90 no menos de 20 computadores, muchos profesores que tenían sus computadores personales, además de algunos que ya se usaban en los procesos administrativos de la facultad y eso, yo creo que la situación no era tan complicada en esos términos, pero en otras universidades, sí, ténganlo por seguro que así era. En muchas universidades del país era así, y no solo del país, Del mundo. Imagínate que a raíz de la creación de la Red Caldas en el 91, le enseñamos a muchos de estos investigadores de fuera a usar internet Bitnet, y las redes académicas que existían en esa época, porque no sabían usar computadores, y eran investigadores muy prominentes en el campo de la medicina, en ciencias sociales, en fin, en distintos campos. Pero no usaban computadores, o si usaban computadores, no los usaban para telecomunicaciones.
Clemente Forero
1 de diciembre de 2023
2. Formación
[00:10:20] Una segunda experiencia sí que recuerdo fue ya en Estados Unidos, en California, en Stanford University. Siempre me acuerdo la primera vez estaba que yo [estaba] asistiendo a un curso en un departamento de Ingeniería de Sistemas Económicos y, donde yo estaba haciendo una maestría ahí y, de pronto se oye una voz como salida de un aparato electrónico pero era una voz humana, y era un estudiante que estaba conectado desde una empresa con el salón de clase. Esto fue más o menos como en el año 71 - 72. Por ahí, por esos lados. Esa experiencia, si la recuerdo todavía es que me fue tremendamente importante porque no había imagen, era solamente sonido pero él estaba siguiendo el curso desde su oficina en una de las empresas ahí de Silicon Valley. Entonces esa experiencia me sonó bastante.
Jaime Tabares
21 de febrero de 2024
6. Colnodo
Jaime Humberto Borja [00:18:03] A propósito de esto, tres preguntas: Uno es el papel de Colnodo, que es una de las redes que surge en el contexto que estás mencionando. Lo segundo es, la creación de esta corporación en relación al backbone, a esta columna vertebral que se quiere crear. ¿Qué servicios estaba prestando? Y ¿Cuál era el vínculo que tenía con Bitnet en ese momento? Porque esto es antes de la llegada de internet. Y lo tercero es el papel que tiene Colciencias en relación a InterRed, que es la corporación que estás mencionando.
Jaime Tabares [00:19:13] Yo tuve una omisión no voluntaria, pero sí se lo reconocí, se lo comenté y le recomendé a este periodista Julio César Guzmán que contactara a Julián Casasbuenas de Colnodo. Julián es un hombre que fue al evento del 93 y al evento de Stanford University, pero no fue dentro del equipo que Colciencias llevó. Él simplemente tenía sus contactos y él tenía sus propósitos de tener una conexión para corporaciones, ONGs. Ese era su foco. Hasta donde yo recuerdo. Nosotros nunca lo integramos a InterRed. O digamos, esa integración no se dio porque él ya tenía su corporación, que era Colnodo. El trabajo para tener servicios de internet. Y ¿con quién los contrató? muy posiblemente con Telecom, porque en el principio él no hizo parte de InterRed, no estuvo metido ahí. Y es más, yo tuve una gran amiga en Bogotá, y esta mujer, un día me dijo, “mire, yo quisiera meterme en este mundo y que me ayudaras”. Y le dije yo, “hable con Julián Casasbuenas, tiene este tema de ofrecer conexión a ONGs”.
El trajo un tema, en un momento determinado de lo que llamaban gobernabilidad… entonces era una persona, no dentro del rumbo de Colciencias, pero sí dentro del rumbo de utilizar las telecomunicaciones para un propósito que no era la educación. Como eso se abrió en el 93, de la educación al mundo general. Entonces creo que él tiene ese mérito, con seguridad es la primera ONG que en Colombia se metió en ese mundo de internet. Y esta chica, que era una ingeniera de sistemas muy entusiasmada, se vinculó a trabajar con él y ayudarle, lástima que no me acuerdo del nombre de ella, porque la verdad es que nos reuníamos, no con Julián. Pero Julián fue una persona valiosa en esos inicios, primeros tiempos de internet, y creo que su labor sigue vigente, la verdad no lo sigo, pero lo oigo mencionar ocasionalmente en alguna cosa u otra. Claro, él debe ser una persona de pronto menor que yo, un poco menor, como de la edad de Clemente Forero. Es que de ese grupo de Colciencias yo era el sirio. Estando de subdirector celebré mis 50 años, los subdirectores eran de 47, 48. Entonces Julián debe ser más bien de ese tipo de edad. Él es una persona valiosa, es una persona que tuvo una visión externa a su propia organización. Era su organización para el servicio de las naciones. Yo no sé si había negocio, con eso te respondo lo de Colnodo y de Julián que era como la misma cosa.
Jaime Tabares
14 de febrero de 2024
13. El estado e internet
Jaime Humberto Borja [01:21:44] Con respecto a ese papel que desempeña Colciencias en relación al Estado. Las narrativas normalmente mencionan que la actitud del Estado fue muy pasiva y de poca visión de inversión en el campo de internet. ¿Nos hablas, no solo de Colciencias, sino cómo percibes la relación con otros espacios estatales? ¿Cómo se veía la posibilidad de tener internet, que era un espacio desconocido?
Jaime Tabares [01:24:54] Yo utilizo un símil, el río, lo difícil es saber dónde nace el río. Porque cuando lo llamo río, cuándo es un arroyo, un riachuelo o un arroyuelo y finalmente el río es el conjunto de arroyuelos que se van juntando y van tomando un mayor caudal, a partir de un momento es río. Entonces el río para la Universidad del Valle nació en la Universidad del Valle con su gente trabajando todo lo que fue la tecnología. Son expertos en ese mundo de la tecnología y buscando el puerto y cuando nos van a dejar llegar hasta el puerto. Eso no es tan fácil. La Universidad de los Andes es otro río mayorcito. Pero todo eso va cogiendo fuerza y en un momento determinado uno dice bueno, ya tengo un río y vamos a ver entonces cómo lo gestionamos, pero entonces ya ese río no tiene dueño. Ese río no es del primer arroyuelo, ni el segundo, ni el tercero, sino que toma su propia entidad. Entonces ahí fue, digámoslo, donde entra Colciencias. Colciencias es la entidad del Estado que, recuerden lo que les dije al principio, sus cuatro directivos más importantes del momento éramos profesores universitarios. José Luis Villaveces, fallecido, Clemente Forero, Luis Carlos Arboleda y Jaime Tabares, el menos metido en el mundo de la ciencia, pero el más metido en el mundo de propiciar el desarrollo de la ciencia. Esa era mi tarea. Teníamos a veces discrepancias fuertes, por ejemplo, con José Luis Villaveces, pero era siempre, venga, es que estamos buscando lo mejor, no el bien para uno solo.
Jaime Tabares
14 de febrero de 2024
8. Trabajo con las universidades e instituciones en lo de internet. Cetcol
Nosotros empezamos a trabajar muy duro en todo el tema de cómo manejar internet. Teníamos reuniones con ese mismo equipo que habíamos conformado con la Universidad del Valle, con la Universidad de los Andes, con Universidad EAFIT, y metimos, me acuerdo, la Universidad Industrial de Santander. Ahí en ese grupo estaba Colciencias y por un motivo de amistad personal en ese momento, entró el ICFES. Digo amistad personal porque el director del ICFES en ese momento determinado, no me acuerdo cuando se retiró, era Luis Pérez, ingeniero de la Facultad de Minas, conocido mío. Dijo, yo estoy interesado en que el ICFES esté metido en este proyecto. Entonces empezaron a darse cosas como se creó una red que se llamó Red CETCOL. Yo no estaba muy de acuerdo, pero yo quería que se llamara RedCol. Pero resulta que ya existía una empresa privada que se llama RedCol, entonces no podíamos utilizar ese nombre. Entonces utilizamos el de CETCOL con el ICFES. Y empezamos a trabajar ya muy metidos en el proyecto, pero curiosamente ICFES no estaba en la parte de financiación del proyecto. El que estaba en la parte de toda la financiación del proyecto era Colciencias. Y es una cosa, pues de nuevo, quien la vive es el que la siente. Los otros están allá a la expectativa… ¿“y cuando me llegan los equipos?.... Pero empezaron a pasar cosas interesantes.
[00:48:45] Como yo era amigo, conocido del presidente de IBM, le dije “oiga, estamos en este proyecto para traer internet a Colombia y necesitamos montar estos grandes centros: Medellín, Valle, Bogotá, Colciencias, Universidad Industrial de Santander. No recuerdo exactamente. Y hay que tener equipos muy capaces, de mucha capacidad, con enrutadores con este tipo de cosas. ¿Usted por qué no nos ayuda?”. Dijo “Sí, claro, nosotros tenemos equipos aquí para vender”. Le dije, “no, no, no, los equipos que ustedes tienen para vender son para empresas, ¿cierto? Para hacer cómputo de empresas. Nosotros necesitamos equipos para la conexión, para ofrecer servicios”. En ese momento era básicamente conectividad, poco almacenamiento, pero conectividad. Y un día me llama este señor y me dice, “Jaime, conseguí lo que no creí que podía conseguir. Estamos liberando un equipo para abril de 1994, ese equipo llegará a Colombia en el 95 o 96. Pero me autorizaron de que trajéramos dos equipos para acá”. Creo que eran dos.
Mientras tanto, yo estaba hablando con Sun Microsystems, nosotros no queríamos una marca, queríamos un servicio con Sun Microsystems la conversación era realmente más fácil porque ellos, recuerden que son de Silicon Valley. Nos aprobaron entonces a unos precios muy económicos de entregar unos equipos. Creo que también hablamos con Digital, pero de pronto ahí hubo alguna dificultad, no recuerdo. Ahí sí, pero ustedes me perdonan, pero yo tenía gente que me estaba manejando el tema. Específicamente en este tema de la parte operativa, tuve una ingeniería de EAFIT que se llama Deisy Urrego, que entonces era la que hacía [el trabajo de contactos]. Haga esto, haga lo otro, tal. Armamos ese conjunto de equipos con este equipo asesor que teníamos, que era pues un equipo de primera, Gonzalo Ulloa, Hugo Sin, Eudoro Becerra. Había alguien que ya se había incorporado de la Universidad Industrial De Santander. Bueno y creo que del ICFES estaba Jaime Vélez, creo. Pero temo equivocarme con el nombre. Empezamos a armar todo eso. ¿Como va a llegar? ¿Como va a venir? Y luego, eso, ¿quién lo va a gestionar? Entonces dijimos, bueno… nosotros…
Hugo Sin Triana
8 de septiembre de 2023
4. Infraestructura: redes y módems
Y esa construcción de la red de datos me exigía también poder conectar esa red a otras redes nacionales o a otras entidades, principalmente la Biblioteca Luis Ángel Arango. En esa época todo lo que era la parte de gestión [e información] de la biblioteca, se manejaba con su infraestructura. O sea, la Biblioteca Luis Ángel Arango proveía ese servicio para la universidad. Nosotros necesitamos mecanismos eficientes de comunicación con la Biblioteca Luis Ángel Arango.
[00:10:21] Entonces obviamente desarrollábamos internamente toda la red, interconectábamos con todas las facultades, todos los departamentos. Pero adicionalmente, estábamos conectándonos también hacia afuera y principalmente con la Biblioteca Luis Ángel Arango, y también hicimos unos ejercicios con otras universidades. Fue en paralelo que íbamos buscando el fortalecimiento de las redes al interior de la universidad, pero también con otro tipo de organismos y otro tipo de soluciones de telecomunicaciones que permitieran aprovechar aún más todo lo que estábamos haciendo en la universidad. Entonces fuimos trabajando en ese sentido. Fue una época hermosa porque había mucho que hacer. Pero también de mucho sacrificio, porque duré trabajando en universidad 13 años, fueron muy pocos los periodos de vacaciones que tomé, y la razón era muy simple: en los periodos de vacaciones que no estaban los estudiantes, eran los momentos en que podía canalizar, podía meter tubería y todos los cables que necesitábamos. Eran los momentos en que podíamos, básicamente, intervenir en la universidad, en las oficinas, porque tampoco estaban la mayoría de los profesores. Siempre existía, pues el personal de la parte administrativa, pero también había algunos que desocupaban oficinas. Entonces eran las épocas en que podíamos intervenir físicamente la universidad para desarrollar la infraestructura de cableado de la red de universidad. Entonces hubo sacrificios, indiscutiblemente, pero cada vez que los profesores volvían a reactivar sus actividades, o llegaban los estudiantes, tenían algo nuevo para usufructuar.
[00:12:43] El hecho de que hubiéramos colocado la primera infraestructura de módems para que los estudiantes se pudieran conectar desde sus casas, fue un hito gigantesco. Cada vez modernizábamos más la universidad, desde esta perspectiva. Dábamos más opciones a los profesores, a los estudiantes, y también al personal administrativo. Fue una época de desarrollo continuo, interesante definitivamente haberla vivido. Y obviamente siempre, además de fortalecer internamente a la universidad, estábamos pensando cómo hacíamos para facilitar la comunicación de los docentes, de los investigadores con el resto del mundo. Porque para poder intercambiar información en esa época, tocaba con cintas de computador, o sea, con unos medios que exigían que hubiese una transferencia física de algún elemento. Había grupos de investigación trabajando con otros países, a nivel mundial, y el intercambio de información siempre era un poco complejo en esa época. Eran con cintas, grandes volúmenes de datos transportados por estas cintas magnéticas, que era la forma como se podía transferir información para la investigación, y ya con las redes el entorno cambiaba significativamente.
Jorge Giraldo
6 de marzo de 2023
3. Trabajo en el Centro de Cómputo
Jorge Giraldo [00:03:57] Ya cuando empiezo a trabajar en el Centro de Cómputo a comienzos del año 94, empiezan esas primeras conexiones a internet. Pero déjenme contar antes [sobre] los protagonistas que yo creo que eso es lo que les pueda ayudar. Fernando Salcedo como director del Centro de Cómputo y más arriba Arturo Infante, el rector de la Universidad de los Andes en ese tiempo. Fernando Salcedo dirigió todo lo que tenía que ver en el Centro de Cómputo. Uno de esos temas eran las redes y las conexiones de internet, pero teníamos otros muchos sueños ahí también interesantes, multimedia… 20.000 páginas ahí... Fernando Salcedo dirigía todo eso y en particular, la persona que se encargaba del tema de internet o que dio a la luz esto, y que lo mencionamos por muchas partes como el padre de internet en Colombia, es Hugo Sin...estaba, debajo de Fernando Salcedo, yo no me acuerdo cómo eran los cargos allá, él era segundo del Centro de Cómputo. Hugo Sin y él manejaba todo lo que era telemática, si él era el padre de internet, los hijos del internet en Colombia en La Universidad de los Andes, porque sé que había otros protagonistas de otras partes, al menos en la universidad eran tres personas, diría yo. Uno de ellos es Mauricio Pinilla, el segundo es Gonzalo Romero y la tercera Claudia Sastre. Mauricio Pinilla era la persona que manejaba redes. Obviamente Hugo (Sin) también manejaba redes, pero pues Mauricio Pinilla era como su segundo ahí el que sabía mucho del tema de conexión, de interconectar de todos esos aparatos.
[00:05:30] Yo sé que ustedes no son de sistemas, entonces ahí de pronto los abrumó con algunos términos técnicos. Está Gonzalo Romero, que era el que manejaba los servicios. En ese tiempo, por ejemplo, habían servicios de noticias, servicios de mensajería, servicios de correo electrónico, él es el que entiende y maneja cómo eran los servicios. Y podríamos decir que la primera webmaster del país era Claudia Sastre, o sea, la que manejaba lo que eran las páginas de internet. Entonces ella armó la Intranet, el internet de la universidad y era la encargada de eso. Los recursos no eran ilimitados, a pesar de que yo creo que en esa época daban unos recursos importantes. La Universidad y Arturo Infante dio unos recursos importantes, pero pues los recursos humanos no eran tan numerosos, entonces se apoyaban en estudiantes como creo que hoy en día lo siguen haciendo, la universidad sigue apoyándose mucho en estudiantes. Ahí es donde entro yo. Y sí podemos decir que Hugo (Sin) es el padre y estos tres que les mencioné son los hijos. Yo vengo a ser como el nieto, o sea como el tercer nivel.
Yo vengo a depender de Mauricio Pinilla, ya en la parte de redes, de servidores, en la en la en la parte básica de internet. Y yo empiezo a trabajar en otra área del Centro de Cómputo. Les decía que estaba Fernando Salcedo y había varios grupos, uno, uno era el área administrativa de la universidad, o sea, las aplicaciones internas propias de la universidad. Ahí es donde yo empiezo a trabajar, pero me encantaba mirar al lado y mirar a los otros viendo esas cosas interesantes que estaban haciendo con internet. Y entonces al final dije: “pues quiero trabajar en ese otro lado”. Y me pasaron. Me pasaron al área de los que estaban trabajando internet. Yo entré a trabajar con Mauricio Pinilla en la parte básica administrar servidores, administrar el DNS, administrar los sistemas básicos. Con [respecto] a Claudia Sastre había otra persona que le ayudaba con las páginas web, con todo el parte de diseño y cada uno con sus estudiantes. Yo después de ser estudiante, fui empleado y estuve en la nómina ya como empleado directo de del Centro de Cómputo [donde] trabajé hasta el 96. Esos son como los como los principales, [pero] hay otra cantidad de personas adicionales.
Milton Quiroga
18 de agosto de 2023
4. Las máquinas del centro de cómputo
De toda esta experiencia en datos, la Universidad de los Andes hizo un trabajo espectacular. La gente en su momento del Centro de Cómputo de la Universidad de los Andes hizo una red de datos que era una vaina supremamente sofisticada para la época. Recuerdo que había varias máquinas diferentes en la Universidad de los Andes. Por ejemplo, en ingeniería teníamos unas máquinas DECnet que eran de un fabricante que se llamaba Digital Equipment Corporation, que ya desapareció. El Centro de Cómputo tenía una máquina IBM, tenía una máquina Burroughs, que desapareció para darle espacio a Unisys. Esta gente de la Universidad de los Andes por allá como en el 88, 89, conectaron estas máquinas. Técnicamente esto era muy sofisticado. Estos berracos del Centro de Cómputode la Universidad de los Andes lo hicieron. Gente supremamente pila, como Hugo Sin, como Gonzalo Romero, como Fernando Salcedo.
Mauricio Pinilla
28 de septiembre de 2023
4. Ethernet y los diferentes protocolos
Cuando empecé a trabajar en la parte de fibra óptica ya conectamos todo, todos los edificios por fibra óptica. Integramos la red de Macintosh de Gonzalo Romero con esta red, entonces todo el mundo [quedó] interconectado, inclusive Mac. Años después, no me acuerdo exactamente, Gonzalo Romero conectó sus Macintosh a la red Ethernet, a la red de fibra óptica, en vez de usar la red telefónica. Pero digamos que hubo una unión entre las dos redes, pero inicialmente casi todos los computadores eran Macintosh. Para esa época, la otra parte complicada era que no había forma de conseguir un swich o un enrutador, en esa época era muy costoso, no era tan fácil. La red era nueva realmente, por lo menos para el país y para nosotros, entonces nadie manejaba esa parte, de protocolos de red, TCP/IP y todos estos protocolos que se usan ahorita, en esa época era lo nuevo. Fue bastante interesante para hacer toda esa investigación y todas esas pruebas. IBM nos donó diez computadores y una red llamada Token Ring en ese momento. Era como una competencia de Ethernet. Teníamos Ethernet y Token Ring.
Parte del proyecto fue interconectar esta red Token Ring con la red ethernet. Para entonces esos computadores estaban en el edificio Hermes, en ese momento era una sala de estudiantes. Este fue tal vez el segundo o tercer edificio que conectamos, pero ahí la diferencia era que ellos usaban Red Token Ring, que era una topología diferente a la topología de Ethernet. La parte interesante o la parte que fue más complicada en ese momento era cómo integramos ethernet y Token Ring, y lo mismo con lo de la red de Macintosh ¿Cómo integramos el protocolo Appletalk? que era lo que manejaba él, o el Macintosh. Inclusive alguna vez dicté un curso de especialización de telemática, cómo integrar máquinas Unisys, Windows, Apple, con todos estos protocolos porque en esa época todo era diferente. Cada proveedor tenía sus protocolos. Finalmente todo se unificó con Ethernet.